loginSzkolenie Managing Benefits™ Foundation
Szkolenia i egzaminy certyfikacyjne Managing Benefits Foundation dostępne w kilku językach i dostarczane przez iLEARN
MANAGING BENEFITS FOUNDATION
Ramy Managing Benefits™ dostarczają organizacjom wskazówek, jak skupić się na wymiernych korzyściach, które muszą osiągnąć, aby spełnić strategiczne cele organizacji. Pozwala im to skoncentrować ograniczone zasoby na najbardziej korzystnych działaniach.
CERTYFIKACJA MANAGING BENEFITS FOUNDATION
Celem certyfikacji Managing Benefits Foundation jest poznanie zasad, praktyk, technik, ról i dokumentów związanych z zarządzaniem korzyściami.
Certyfikat Managing Benefits Foundation uzyskuje się automatycznie po zdaniu egzaminu Managing Benefits Foundation. Kurs Managing Benefits Foundation zapewnia optymalne przygotowanie do zdania egzaminu, a tym samym uzyskania certyfikatu.
KURS MANAGING BENEFITS FOUNDATION
Celem wytycznych i programu certyfikacji Managing Benefits jest zapewnienie menedżerom i praktykom z wielu dyscyplin, pracującym w różnych organizacjach, ogólnie stosowanych wytycznych obejmujących zasady, praktyki i techniki zarządzania korzyściami.
Kurs przygotowuje uczestników do egzaminu Managing Benefits™ Foundation.
Poniżej można zapoznać się z arkuszem kursu zawierającym informacje na temat kursu Managing Benefits™ Foundation.
Objectives
- Definicje, zakres i cele zarządzania korzyściami, bariery dla jego skutecznej praktyki oraz kluczowe cechy sukcesu.
- Zasady, na których opiera się skuteczne podejście do zarządzania korzyściami.
- Pięć praktyk zawartych w cyklu zarządzania korzyściami i odpowiednie techniki mające zastosowanie do każdej praktyki.
- Zakres kluczowych ról i obowiązków związanych z zarządzaniem korzyściami oraz typowa zawartość głównej dokumentacji zarządzania korzyściami.
- Podejścia do wdrożenia i czynniki, które należy wziąć pod uwagę w celu utrzymania postępów.
Who it is aimed at
- Kadra kierownicza wyższego szczebla, w tym dyrektorzy ds. zmian i transformacji, odpowiedzialna za dostarczanie korzyści finansowych z inwestycji organizacji w zmiany i osiąganie celów strategicznych organizacji.
- Senior Responsible Owners (SRO's)/Sponsors/Project Board Executives oraz specjaliści ds. zarządzania projektami i programami (PPM) i zarządzania zmianą odpowiedzialni za dostarczanie inicjatyw zmian, z których realizowane są korzyści.
- Menedżerowie portfela i pracownicy biura portfela odpowiedzialni za zarządzanie portfelem inicjatyw zmian w organizacji - w tym za optymalizację wkładu w realizację celów strategicznych.
- Autorzy uzasadnień biznesowych odpowiedzialni za dostarczanie wiarygodnych uzasadnień, na których opierają się decyzje inwestycyjne.
- Specjaliści ds. finansów i ekonomiści odpowiedzialni za podejmowanie lub uczestniczenie w ocenie inwestycji i przeglądach priorytetów portfela.
- Menedżerowie biznesowi odpowiedzialni za zarządzanie funkcjami operacyjnymi, za pomocą których lub w ramach których realizowane są inicjatywy zmian i osiągane są korzyści.
- Menedżerowie ds. zmian i menedżerowie ds. korzyści odpowiedzialni za zarządzanie zmianami biznesowymi i realizację korzyści.
- Inne osoby zainteresowane skutecznym wprowadzaniem zmian, w tym planiści strategiczni, menedżerowie ds. wydajności operacyjnej, audytorzy wewnętrzni i zewnętrzni, specjaliści ds. zamówień i handlu itp.
Contents
- Przegląd zasad zarządzania korzyściami - Czym jest zarządzanie korzyściami?
- Zasady zarządzania korzyściami
- Cykl zarządzania korzyściami
- Identyfikacja i kwantyfikacja korzyści
- Wartość i ocena korzyści
- Planowanie korzyści
- Realizacja korzyści
- Korzyści oparte na portfelu
- Wdrażanie i zarządzanie korzyściami
- Utrzymywanie korzyści
Prerequisites
Brak wymagań wstępnych.
Duration
- Czas trwania kursuonline : 1 rok
Courses languages
Teacher language
Material course language
Exam type
Certification
Oficjalny certyfikatManaging Benefits™ Foundation
Certificate type
Exam language
Exam format
- Format wielokrotnego wyboru
- 50 pytań w arkuszu
- 25 lub więcej punktów wymaganych do zaliczenia (z 50 dostępnych) - 50%
- czas trwania 40 minut
- Egzamin zamknięty.