ConectareCursuri Managing Benefits™ Foundation
Cursuri de formare și examene de certificare Managing Benefits Foundation disponibile în mai multe limbi și oferite de iLEARN
Disponibilitatea și prețurile cursurilor Managing Benefits™ Foundation
Managing Benefits™ Foundation cursuri online (e-learning) cu examen
În această vitrină veți găsi o selecție de cursuri de formare și examene în contextul Managing Benefits™ Foundation .
Pentru a căuta un curs sau un examen în mod specific, puteți utiliza instrumentul "Căutare cursuri/examene prețuri" pe care îl veți găsi mai jos.
Dacă nu găsiți cursul sau examenul dorit, vă rugăm să ne contactați.
MANAGING BENEFITS FOUNDATION
Cadrul Managing Benefits™ oferă organizațiilor îndrumare cu privire la modul în care să se concentreze asupra beneficiilor măsurabile pe care trebuie să le ofere pentru a îndeplini obiectivele strategice ale organizației. Acest lucru le permite să concentreze resursele limitate asupra celor mai benefice activități.
CERTIFICAREA MANAGING BENEFITS FOUNDATION
Scopul certificării Managing Benefits Foundation este de a învăța principiile, practicile, tehnicile, rolurile și documentele de gestionare a beneficiilor.
Certificarea Managing Benefits Foundation se obține automat după promovarea examenului Managing Benefits Foundation. Cursul Managing Benefits Foundation oferă o pregătire optimă pentru a trece examenul și, prin urmare, pentru a obține certificarea.
CURSUL MANAGING BENEFITS FOUNDATION
Scopul sistemului de îndrumare și certificare Managing Benefits™ Practitioner este de a oferi managerilor și practicienilor din mai multe discipline, care lucrează într-o varietate de organizații, îndrumări general aplicabile care cuprind principii, practici și tehnici de gestionare a beneficiilor.
Cursul pregătește participanții pentru examenul Managing Benefits Foundation.
Mai jos puteți citi fișa de curs cu informații despre cursul Managing Benefits Foundation.
Obiective
- Definițiile, domeniul de aplicare și obiectivele gestionării beneficiilor, obstacolele în calea practicării eficiente a acesteia și principalele caracteristici de succes.
- Principiile pe care se bazează abordările de succes ale gestionării beneficiilor.
- Cele cinci practici cuprinse în ciclul de gestionare a beneficiilor și tehnicile relevante aplicabile fiecărei practici.
- Domeniul de aplicare al rolurilor și responsabilităților cheie pentru gestionarea beneficiilor și conținutul tipic al documentației principale privind gestionarea beneficiilor.
- Abordări privind punerea în aplicare și factorii care trebuie luați în considerare pentru susținerea progresului.
Cui se adresează
- Cadrele superioare, inclusiv directorii de schimbare și transformare, responsabili de rentabilizarea investițiilor organizației în schimbare și de atingerea obiectivelor strategice ale organizației.
- Proprietarii responsabili de nivel superior (SRO)/Sponsorii/Consiliul de proiect Executivi și profesioniști din domeniul managementului proiectelor și programelor (PPM) și al managementului schimbării responsabili de realizarea inițiativelor de schimbare în urma cărora se obțin beneficii.
- Managerii de portofoliu și personalul biroului de portofoliu responsabili de gestionarea portofoliului de inițiative de schimbare al organizației - inclusiv optimizarea contribuției la obiectivele strategice.
- Redactorii de cazuri de afaceri, responsabili cu furnizarea de cazuri fiabile pe care să se bazeze deciziile de investiții
- Profesioniști în domeniul finanțelor și economiști responsabili cu efectuarea sau participarea la evaluarea investițiilor și revizuirea priorităților portofoliului.
- Managerii de afaceri responsabili de gestionarea funcțiilor operaționale prin care sau în cadrul cărora sunt puse în aplicare inițiativele de schimbare și sunt realizate beneficiile.
- Managerii schimbării și managerii beneficiilor responsabili de gestionarea schimbării în afaceri și de realizarea beneficiilor.
- Alte persoane interesate de realizarea cu succes a schimbării, inclusiv planificatorii strategici, managerii performanței operaționale, auditorii interni și externi, profesioniștii din domeniul achizițiilor și comercial etc.
Conținut
- Prezentare generală a gestionării beneficiilor - Ce este gestionarea beneficiilor?
- Principiile gestionării beneficiilor
- Ciclul de gestionare a beneficiilor
- Identificarea și cuantificarea beneficiilor
- Valoarea și evaluarea beneficiilor
- Planificarea beneficiilor
- Realizarea beneficiilor
- Beneficiile bazate pe portofoliu
- Implementarea gestionării beneficiilor
- Susținerea beneficiilor
Condiții prealabile
Fără condiții prealabile.
Durata cursului
- Durata cursuluionline : 1 an
Limbile cursurilor
Limba profesorului
Limba materialului de curs
Tip de examen
Certificare
Certificat oficialManaging Benefits™ Foundation
Tip certificat
Limba examenului
Formatul examenului
- Format cu opțiuni multiple
- 50 de întrebări pe lucrare
- 25 de puncte sau mai mult necesare pentru a promova (din 50 disponibile) - 50%
- durata: 40 de minute
- Cu carte închisă.