loginCourses Managing Benefits™ Foundation
Managing Benefits Foundation certificeringscursussen en examens beschikbaar in verschillende talen en aangeboden door iLEARN
Availability and prices of Managing Benefits™ Foundation courses
Managing Benefits™ Foundation online cursussen (e-learning) met examen
In deze showcase vindt u een selectie van trainingen en examens in de context van Managing Benefits™ Foundation .
Om specifiek naar een cursus of examen te zoeken, kun je gebruik maken van de "Zoek cursussen/examens prijzen" tool die je hieronder vindt.
Als je de cursus of het examen dat je zoekt niet vindt, neem dan contact met ons op.
MANAGING BENEFITS FOUNDATION
Het Managing Benefits™ raamwerk biedt organisaties richtlijnen om zich te richten op de meetbare voordelen die ze moeten leveren om te voldoen aan de strategische doelstellingen van de organisatie. Dit stelt hen in staat om beperkte middelen te richten op de meest voordelige activiteiten.
MANAGING BENEFITS FOUNDATION CERTIFICERING
Het doel van de Managing Benefits Foundation certificering is om de principes, praktijken, technieken, rollen & documenten van benefits management te leren.
De Managing Benefits Foundation certificering wordt automatisch behaald na het behalen van het Managing Benefits Foundation examen. De Managing Benefits Foundation cursus biedt een optimale voorbereiding om te slagen voor het examen en dus om de certificering te behalen.
MANAGING BENEFITS FOUNDATION CURSUS
Het doel van de Managing Benefits begeleiding en het certificeringschema is om managers en praktijkmensen uit verschillende disciplines, werkzaam in een verscheidenheid aan organisaties, te voorzien van algemeen toepasbare richtlijnen die principes, praktijken en technieken van benefits management omvatten.
De cursus bereidt de deelnemers voor op het examen Managing Benefits Foundation.
Hieronder vindt u de cursusfiche met informatie over de cursus Managing Benefits Foundation.
Objectives
- Definities, toepassingsgebied en doelstellingen van benefits management, belemmeringen voor de effectieve toepassing ervan en de belangrijkste succeskenmerken.
- Principes waarop succesvolle benaderingen van benefits management gebaseerd zijn.
- Vijf praktijken binnen de Benefits Management Cyclus en relevante technieken die van toepassing zijn op elke praktijk.
- Omvang van de belangrijkste rollen en verantwoordelijkheden voor benefits management en de typische inhoud van de belangrijkste documentatie voor benefits management.
- Benaderingen voor implementatie en de factoren waarmee rekening moet worden gehouden om de vooruitgang te ondersteunen.
Who it is aimed at
- Senior leidinggevenden, inclusief directeuren Verandering en Transformatie, die verantwoordelijk zijn voor het leveren van waarde voor geld uit de veranderingsinvesteringen van de organisatie en het bereiken van de strategische doelstellingen van de organisatie.
- Senior Responsible Owners (SRO's)/Sponsors/Project Board Executives en professionals op het gebied van project- en programmamanagement (PPM) en verandermanagement die verantwoordelijk zijn voor het leveren van de veranderingsinitiatieven waarvan de voordelen worden gerealiseerd.
- Portfoliomanagers en Portfolio Office-medewerkers die verantwoordelijk zijn voor het beheer van de veranderportefeuille van de organisatie - inclusief het optimaliseren van de bijdrage aan strategische doelstellingen.
- Business Case-schrijvers die verantwoordelijk zijn voor het leveren van betrouwbare cases waarop investeringsbeslissingen worden gebaseerd.
- Financiële professionals en economen die verantwoordelijk zijn voor het uitvoeren van, of deelnemen aan, investeringsbeoordelingen en portfolio prioriteitsbeoordelingen.
- Business managers die verantwoordelijk zijn voor het managen van de operationele functies waardoor, of waarbinnen, veranderingsinitiatieven worden geleverd en voordelen worden gerealiseerd.
- Change Managers en Benefits Managers die verantwoordelijk zijn voor het managen van bedrijfsveranderingen en het realiseren van voordelen.
- Anderen die geïnteresseerd zijn in het succesvol doorvoeren van veranderingen, zoals strategische planners, operationele performance managers, interne en externe auditors, inkoop- en commerciële professionals, etc.
Contents
- Managing Benefits Overzicht - Wat is Managing Benefits?
- De Managing Benefits Principes
- De Managing Benefits Cyclus
- Benefits identificeren en kwantificeren
- Waarde en waardering van benefits
- Baten plannen
- Realisatie van benefits
- Portfoliogebaseerde voordelen
- Benefits implementeren en managen
- Voordelen behouden
Prerequisites
Geen vereisten.
Duration
- Duur van deeLearning cursus: 1 jaar
Courses languages
Teacher language
Material course language
Exam type
Certification
Officieel certificaatManaging Benefits™ Foundation
Certificate type
Exam language
Exam format
- Meerkeuze formaat
- 50 vragen per onderdeel
- 25 punten of meer vereist om te slagen (van de 50 beschikbare) - 50%
- duur 40 minuten
- Gesloten boek.