Courses Six Sigma
Six Sigma (6 Sigma) certificeringscursussen aangeboden door iLEARN
Availability and prices of Six Sigma courses
Six Sigma online cursussen (e-learning) met examen
In deze showcase vind je een selectie van trainingen en examens op het gebied van Six Sigma .
Als u de cursus of het examen dat u zoekt niet ziet, neem dan contact met ons op.
van 6sigmastudy voor Six Sigma cursussen en certificeringen

Voor een online verificatie van accreditaties, doe onderzoek bij iCONS - Innovative Consulting S.r.l. waarvan iLEARN een business unit is.
Six Sigma is een datagestuurde, klantgerichte en resultaatgerichte methodologie die statistische hulpmiddelen en technieken gebruikt om systematisch gebreken en inefficiënties te elimineren om processen te verbeteren. Het is een systematische methode om de bedrijfsprocessen te meten en te analyseren om kritische factoren te identificeren die de bedrijfsresultaten beïnvloeden, om zo de processen te verbeteren en controles in te stellen rond de verbeterde processen.
Six Sigma is tegenwoordig een algemeen geaccepteerd kwaliteitsconcept in het bedrijfsleven. Six Sigma begon zijn reis in de jaren 1980 als een gegevensgestuurde methode om variatie in elektronische productieprocessen bij Motorola Inc. in de VS te verminderen. Six Sigma werd beroemd toen Jack Welch het in 1995 van vitaal belang maakte voor zijn succesvolle bedrijfsstrategie bij General Electric. Vandaag de dag wordt het wereldwijd gebruikt als een methode om bedrijfsprestaties te verbeteren in diverse sectoren, waaronder algemene productie, bouw, banken en financiën, gezondheidszorg, onderwijs, overheid, KPO/BPO, IT/Software. Op dit moment implementeren IT/ITES-bedrijven Six Sigma dynamisch en is het niet meer beperkt tot de productiesector.
Six Sigma maakt gebruik van een reeks kwaliteitsmanagement- en statistische methoden en creëert een team van experts binnen de organisatie met specifieke vaardigheden die nodig zijn om het Six Sigma-project uit te voeren. Elk Six Sigma-project dat binnen een organisatie wordt uitgevoerd, volgt een gedefinieerde volgorde van fasen met kwantificeerbare waardedoelen, zoals reductie van de procescyclustijd, kostenreductie, verhoging van de kwaliteitsscore/klanttevredenheidsindex, reductie van het aantal defecten.
BELANGRIJKSTE VOORDELEN VAN SIX SIGMA
- Six Sigma helpt bedrijven om kosten te verlagen en productiviteit te verbeteren
- Six Sigma verbetert de kwaliteit van de projectoutput door inefficiënties en defecten te verminderen
- Six Sigma verhoogt klanttevredenheid en loyaliteit
- Gecertificeerde Six Sigma professionals kunnen helpen de ROI aanzienlijk te verhogen
Er zijn voornamelijk twee methodologieën van Six Sigma, namelijk DMAIC en DMADV.
DMAIC is een datagestuurde Six Sigma methodologie voor het verbeteren van bestaande producten en processen. Het DMAIC proces moet worden gebruikt wanneer een bestaand product of proces kan worden verbeterd om aan de eisen van de klant te voldoen of deze te overtreffen. De DMAIC methodologie bestaat uit vijf fasen: D - Definiëren, M - Meten, A - Analyseren, I - Verbeteren, C - Controleren.
- Definiëren - Definieer de projectdoelen en de (interne en externe) deliverables van de klant.
- Meten - Meet het proces om de huidige procesprestaties te bepalen (baseline).
- Analyseren - De hoofdoorzaken van de defecten achterhalen.
- Verbeteren - Het proces verbeteren door defecten te elimineren.
- Controleren - De toekomstige prestaties controleren.
DMADV is een veelgebruikte DFSS-methodologie (Design for Six Sigma) die wordt gebruikt om een proces of product te ontwikkelen dat nog niet bestaat in het bedrijf. DFSS is een toepassing van Six Sigma die zich richt op het ontwerp of herontwerp van de verschillende processen die worden gebruikt bij de productie van producten of de levering van diensten door rekening te houden met de behoeften en verwachtingen van de klant. DMADV wordt gebruikt wanneer het bestaande product of proces niet voldoet aan de klantspecificatie of het Six Sigma niveau, zelfs niet na optimalisatie met of zonder gebruik van DMAIC. De DMAIC methodologie bestaat uit vijf fasen: D - Definieer, M - Meet, A - Analyseer, D - Ontwerp, V - Valideer.
- DEFINIEER de projectdoelen en de te leveren producten voor de klant
- MEET het proces om het huidige prestatieniveau te bepalen
- ANALYSEER en bepaal de hoofdoorzaken van de defecten
- ONTWERP het proces in detail om aan de behoeften van de klant te voldoen
- VALIDEREN van de ontwerpprestaties en het vermogen om aan de behoeften van de klant te voldoen
6sigmastudy Certificeringshiërarchie
iLEARN AANBOD
iLEARN biedt alle volgende online certificeringen: