ConectareCursuri Six Sigma
Six Sigma (6 Sigma) cursuri de certificare oferite de iLEARN
Disponibilitatea și prețurile cursurilor Six Sigma
Cursuri online Six Sigma (e-learning) cu examen
În această vitrină veți găsi o selecție de cursuri de formare și examene în contextul Six Sigma .
Dacă nu găsiți cursul sau examenul dorit, vă rugăm să ne contactați.
al 6sigmastudy pentru cursuri și certificări Six Sigma
Pentru o verificare online a acreditărilor, faceți o cercetare cu iCONS - Innovative Consulting S.r.l. din care iLEARN este o unitate de business.
Six Sigma este o metodologie bazată pe date, axată pe client și pe rezultate, care utilizează instrumente și tehnici statistice pentru a elimina sistematic defectele și ineficiențele în vederea îmbunătățirii proceselor. Este o metodă sistematică de măsurare și analiză a proceselor de afaceri pentru a identifica factorii critici care afectează rezultatele afacerii, îmbunătățind astfel procesele și stabilind controale în jurul proceselor îmbunătățite.
Six Sigma este un concept de calitate acceptat pe scară largă în lumea corporativă de astăzi. Six Sigma și-a început călătoria în anii 1980 ca o metodă bazată pe date pentru a reduce variațiile în procesele de producție electronică la Motorola Inc. din SUA. Six Sigma a devenit celebru în 1995, când Jack Welch a făcut din această metodă un element vital al strategiei sale de succes în afaceri la General Electric. În prezent, este utilizată ca metodologie de îmbunătățire a performanțelor comerciale în întreaga lume, în diverse sectoare industriale, printre care producția generală, construcțiile, sectorul bancar și financiar, sănătatea, educația, administrația, KPO/BPO, IT/ Software. În prezent, companiile din sectorul IT/ITES implementează Six Sigma în mod dinamic și nu se mai limitează la sectorul de producție.
Six Sigma utilizează un set de metode statistice și de management al calității și creează o echipă de experți în cadrul organizației care dispun de seturi de competențe specifice necesare pentru realizarea proiectului Six Sigma. Fiecare proiect Six Sigma derulat în cadrul unei organizații urmează o secvență definită de faze cu obiective cuantificabile, de exemplu, reducerea timpului de ciclu al procesului, reducerea costurilor, creșterea ratingului de calitate/indicelui de satisfacție a clienților, reducerea ratei defectelor.
PRINCIPALELE BENEFICII ALE SIX SIGMA
- Six Sigma ajută companiile să reducă costurile și să îmbunătățească productivitatea
- Six Sigma îmbunătățește calitatea rezultatelor proiectelor prin reducerea ineficiențelor și a defectelor
- Six Sigma crește satisfacția și loialitatea clienților
- Profesioniștii Six Sigma certificați pot contribui la creșterea semnificativă a ROI
Există în principal două metodologii Six Sigma, și anume DMAIC și DMADV.
DMAIC este o metodologie Six Sigma bazată pe date pentru îmbunătățirea produselor și proceselor existente. Procesul DMAIC ar trebui utilizat atunci când un produs sau un proces existent poate fi îmbunătățit pentru a îndeplini sau a depăși cerințele clientului. Metodologia DMAIC constă în cinci faze: D - Define, M - Measure, A - Analyze, I - Improve, C - Control.
- Definire - Definirea obiectivelor proiectului și a realizărilor clientului (intern și extern).
- Măsurare - Măsurați procesul pentru a determina performanța actuală a procesului (linia de bază).
- Analizați - Aflați cauzele principale ale defectelor.
- Îmbunătățiți - Îmbunătățiți procesul prin eliminarea defectelor.
- Controlați - Controlați performanța viitoare.
DMADV este o metodologie comună DFSS (Design for Six Sigma) utilizată pentru a dezvolta un proces sau un produs care nu există în cadrul companiei. DFSS este o aplicație a Six Sigma care se concentrează pe proiectarea sau reproiectarea diferitelor procese utilizate în fabricarea produselor sau în prestarea serviciilor, luând în considerare nevoile și așteptările clienților. DMADV este utilizat atunci când produsul sau procesul existent nu îndeplinește nivelul specificațiilor clientului sau nivelul Six Sigma, chiar și după optimizare cu sau fără utilizarea DMAIC. Metodologia DMAIC constă în cinci faze: D - Define, M - Measure, A - Analyze, D - Design, V - Validate.
- DEFINIȚI obiectivele proiectului și produsele livrabile clientului
- MĂSURAȚI procesul pentru a determina nivelul actual de performanță
- ANALIZAȚI și determinați cauzele principale ale defectelor
- PROIECTAREA în detaliu a procesului pentru a satisface nevoile clientului
- VALIDAREA performanței proiectării și a capacității sale de a satisface nevoile clientului
ierarhia certificării 6sigmastudy
oFERTA iLEARN
iLEARN oferă toate următoarele certificări online: