loginCourses Stichting organisatorische veerkracht
Certificeringstrainingen en examens voor Organisational Resilience Foundation beschikbaar in verschillende talen en aangeboden door iLEARN
Availability and prices of Stichting organisatorische veerkracht courses
Stichting organisatorische veerkracht eLearning cursus met examen
In deze showcase vindt u een selectie van trainingen en examens op het gebied van Organisational Resilience Foundation.
Als je de cursus of het examen dat je zoekt niet ziet, neem dan contact met ons op.
ORGANISATORISCHE VEERKRACHT STICHTING
Organisaties evolueren meer en meer in een context waar het tempo van turbulentie en schokken versnelt. Hoe kunnen we gunstige omstandigheden creëren voor het ontstaan van veerkracht, het vermogen om schokken op te vangen, zich aan te passen of terug te veren? Wat zijn de verschillende en mogelijke trajecten in een crisissituatie?
Deze cursus bespreekt de belangrijkste concepten van organisatorische veerkracht en de strategieën die kunnen worden geïmplementeerd. Met behulp van een toolkit kunt u zwakke signalen herkennen, omgaan met een crisis en de levenscyclus van organisatorische verandering beheren.
CERTIFICERING VAN DE ORGANISATORISCHE VEERKRACHT FOUNDATION
De certificering Organisational Resilience Foundation wordt automatisch behaald na het behalen van het examen Organisational Resilience Foundation. De cursus Organisational Resilience Foundation biedt een optimale voorbereiding om het examen te halen en daarmee de certificering te behalen.
CURSUS ORGANISATORISCHE VEERKRACHT FOUNDATION
Deze cursus is de eerste module, Organisational Resilience Foundation. Deze bestaat uit theoretische en conceptuele elementen van organisatorische veerkracht.
De cursus bereidt de deelnemers voor op het examen Organisational Resilience Foundation.
ORGANISATIONAL RESILIENCE FOUNDATION DIGITAL BADGE
Bij het slagen voor het afsluitende certificeringsexamen ontvangt de kandidaat de volgende gratis Digital Badge die de opgedane kennis certificeert.
Lees hier meer over iLEARN Digital Badges.
Hieronder kunt u het cursusblad lezen met informatie over de cursus Organisational Resilience Foundation.
Objectives
Organisatiegedrag in turbulente situaties begrijpen.
Trajecten van implementatie van veerkrachtvoorwaarden ontdekken.
Ontwikkel preventief organisatorische en individuele veerkracht.
Jezelf uitrusten met een toolkit om schokken op te vangen.
Who it is aimed at
De cursus is bedoeld voor professionals die betrokken zijn bij strategie, management, crisis- en risicomanagement, transformatie van organisaties, maar ook voor consultants en projectmanagers.
Deze cursus is ook bedoeld voor studenten en onderzoekers op het gebied van managementwetenschappen en economie (beslissingssystemen, human resources management, marketing, supplain chain, management, financieel management, bedrijfsstrategie).
Ten slotte voor alle mensen die geïnteresseerd zijn in nieuwe bijdragen en nieuwe methoden in de menselijke en sociale wetenschappen, psychologie, sociologie, menselijke relaties.
Contents
1) De belangrijkste theoretische concepten van veerkracht behandelen
- De verschillende vormen van veerkracht: individueel, sociaal, economisch, milieu.
- De veerkracht van organisaties: geschiedenis en achtergrond
- Individueel gedrag: motivatie, inzet, betrokkenheid.
- Crises en de levenscyclus van de crisis: voor, tijdens, na; individuele identiteitscrisis en organisatorische identiteitscrisis
- Soorten veerkracht: ineenstorting, rebound type 1, rebound type 2.
2) Ontdek de Toolkit van veerkracht
- De actoren van veerkracht: intrapreneur, "toxic handler", "empathische leider", "meelevende leider".
- De veerkrachtcel, de transversale cel, de crisiscel.
- MIC (Meting van Crisisindicatoren). Dit instrument maakt het mogelijk om organisatorische disfuncties te identificeren, het maakt het mogelijk om de waarschuwingssignalen van een crisis te begrijpen.
- MIRO (Measurement of Organizational Resilience Indicators). Dit instrument maakt het mogelijk om disfuncties te identificeren tijdens de levenscyclus van de crisis (voor, tijdens en na) en de structuur die door de crisis wordt beïnvloed. Het geeft aanwijzingen voor het omgaan met turbulentie.
3) Actorstrategieën toepassen
- Ontdek modellen, leesroosters om het veerkrachtproces te benaderen.
- Identificeer jezelf tijdelijk in het aangezicht van een crisis met de matrix van strategische opties. Met deze matrix zult u in staat zijn om de levenscyclus van een crisis te leren kennen en de hulpmiddelen te gebruiken die overeenkomen met het moment van de crisis.
- Dashboards en indicatoren van veerkracht begrijpen en toepassen.
4) Organisatorische veerkracht implementeren
- Implementatiestrategieën ontwikkelen.
- De toolset aanvullen om te begrijpen, jezelf te identificeren en te handelen in een context van transformaties.
- Profiteer van de opgedane kennis door een syntheseraster te maken.
- Een plan van individuele acties opstellen.
Prerequisites
Geen vereisten
Duration
- Duurklassikale cursus: 2 dagen
- Duur van de eLearning cursus
- 30 dagen toegang tot het platform
- 1 jaar toegang tot het platform
Ons e-learning platform is geoptimaliseerd voor toegang via webbrowsers, inclusief mobiel!
Courses languages
Teacher language
Material course language
Exam language
Exam format
- Duur van 60 minuten
- Gesloten boek
- 40 meerkeuzevragen
- 1 punt voor elk juist antwoord
- Behaalde score: 26/40 punten - 65%