90637
Organisation Resilience Foundation 1 jaar met examen + Live coaching
Organisation Resilience Foundation 1 jaar met examen + Live coaching online cursus met coaching in het Frans verzorgd door iLEARN Innovative Learning

Organisaties evolueren meer en meer in een context waar het tempo van turbulentie en schokken versnelt. Hoe kunnen we gunstige omstandigheden creëren voor het ontstaan van veerkracht, het vermogen om schokken op te vangen, zich aan te passen of terug te veren? Wat zijn de verschillende en mogelijke trajecten in een crisissituatie?
Deze cursus bespreekt de belangrijkste concepten van organisatorische veerkracht en de strategieën die kunnen worden geïmplementeerd. Met behulp van een toolkit kunt u zwakke signalen identificeren, omgaan met een crisis en de levenscyclus van organisatorische verandering beheren.
Deze cursus is de eerste module, Resilience organizational Foundation. Het bestaat uit theoretische en conceptuele elementen van organisatorische veerkracht.
Toegangsduur
- 1 jaar toegang tot het platform
Details eLearning cursus Veerkracht van organisaties
- 11 lessen (6 uur video opgenomen door een geaccrediteerde docent)
- Downloadbare PDF-documenten met gedetailleerde inhoud (dia's, uitleg) voor elke les
- Oefeningen en oplossingen
Om de cursus af te ronden en je optimaal voor te bereiden op het examen, raden we je aan om minstens 15 uur te besteden aan je studie.
Indeling en kenmerken van de eLearning cursus
- 24/7 toegang
- Klik hier voor meer informatie over eLearning cursussen
Kenmerken van de Live coaching
- Twee uur coaching inbegrepen, maar je kunt twee of vier uur extra toevoegen door de betreffende optie te selecteren bij de aanvullende diensten van het pakket.
- De coaching vindt op afstand plaats via een webconferentietool (Microsoft Teams) en stelt u in staat om onduidelijke onderwerpen te bespreken met een geaccrediteerde instructeur, inclusief informatie over hoe u het certificeringsexamen moet afleggen. Tijdens de coachingsessie kunnen de volgende activiteiten worden uitgevoerd:
- Leeractiviteitenplannen
- Zelfs na de sessie, e-mailuitwisseling met de trainer voor educatieve ondersteuning
- Leerverificatie en inhoudelijke verdieping
- We raden aan om de coachingsessie in te plannen na afronding van de zelfstudie en voor het afleggen van het examen.
Opzet en kenmerken van het online examen
- Duur van 60 minuten
- Gesloten boek
- 40 meerkeuzevragen
- 1 punt voor elk juist antwoord
- Slagingspercentage: 26/40 punten - 65%
Klik hier voor meer informatie over de technische vereisten en de online examenprocedure.
Typology
Online cursus met Live coachingLocatie
OnlineAccreditation
iLEARN - Innovative LearningIndividual price
Access duration of the course
1 jaarTaal
FransObjectives
- Organisatiegedrag in turbulente situaties begrijpen.
- Trajecten van implementatie van veerkrachtvoorwaarden ontdekken.
- Ontwikkel preventief organisatorische en individuele veerkracht.
- Jezelf uitrusten met een toolkit om schokken op te vangen.
Who it is aimed at
De cursus is bedoeld voor professionals die betrokken zijn bij strategie, management, crisis- en risicomanagement, transformatie van organisaties, maar ook voor consultants en projectmanagers.
Deze cursus is ook bedoeld voor studenten en onderzoekers op het gebied van managementwetenschappen en economie (beslissingssystemen, human resources management, marketing, supplain chain, management, financieel management, bedrijfsstrategie).
Ten slotte voor alle mensen die geïnteresseerd zijn in nieuwe bijdragen en nieuwe methoden in mens- en maatschappijwetenschappen, psychologie, sociologie, menselijke relaties.
Contents
1) De belangrijkste theoretische concepten van veerkracht behandelen
- De verschillende vormen van veerkracht: individueel, sociaal, economisch, milieu.
- De veerkracht van organisaties: geschiedenis en achtergrond
- Individueel gedrag: motivatie, inzet, betrokkenheid.
- Crises en de levenscyclus van de crisis: voor, tijdens, na; individuele identiteitscrisis en organisatorische identiteitscrisis
- Soorten veerkracht: ineenstorting, rebound type 1, rebound type 2.
2) Ontdek de Toolkit van veerkracht
- De actoren van veerkracht: intrapreneur, "toxic handler", "empathische leider", "meelevende leider".
- De veerkrachtcel, de transversale cel, de crisiscel.
- MIC (Meting van Crisisindicatoren). Dit instrument maakt het mogelijk om organisatorische disfuncties te identificeren, het maakt het mogelijk om de waarschuwingssignalen van een crisis te begrijpen.
- MIRO (Measurement of Organizational Resilience Indicators). Dit instrument maakt het mogelijk om disfuncties te identificeren tijdens de levenscyclus van de crisis (voor, tijdens en na) en de structuur die door de crisis wordt beïnvloed. Het geeft aanwijzingen voor het omgaan met turbulentie.
3) Actorstrategieën toepassen
- Ontdek modellen, leesroosters om het veerkrachtproces te benaderen.
- Identificeer jezelf tijdelijk in het aangezicht van een crisis met de matrix van strategische opties. Met deze matrix zult u in staat zijn om de levenscyclus van een crisis te leren kennen en de hulpmiddelen te gebruiken die overeenkomen met het moment van de crisis.
- Dashboards en indicatoren van veerkracht begrijpen en toepassen.
4) Organisatorische veerkracht implementeren
- Implementatiestrategieën ontwikkelen.
- De toolset aanvullen om te begrijpen, jezelf te identificeren en te handelen in een context van transformaties.
- Profiteer van de opgedane kennis door een syntheseraster te maken.
- Een plan van individuele acties opstellen.
Prerequisites
Geen vereisten
Teacher language
Exam type
Certificate type
Exam language
No, all prices on the website are excluding VAT. However, remember that VAT is always not applicable in the following cases:
billing to a non EU company or citizen billing to a non Italian EU company with a valid VIES VAT idYou can check the VAT id on VIES portal at this link: https://ec.europa.eu/taxation_customs/vies/
The website implements this rules automatically. However, you or your organization could be exempted by VAT application for other legal reason. In such a case contact us (info@innovativelearning.eu) so that we can analyze and confirm your case. If so, please don't submit subscriptions using the website: your request will be handled through manual order handling processing.
With the purchase of e-learning packages with 30 days and 1 year of duration, exam doesn’t have to be necessarily taken within the closing date of the account on the e-learning platform. The validity of the exam voucher code is 12 months starting from the issue date.
During the purchase process it is possible to register data and details of each participant.
The activation date of the package can be selected during the purchase process on our website. The days of access to the course, indicated in the title of the product, will be calculated starting from the selected date. Payment must be completed before the activation date.
30 days or 1 year are to be considered as the period, so the days, during which it is possible to access the purchased training courses on our e-learning platform. These periods start on the activation date selected during the purchase process on our webiste. The activation date can be chosen and selected within 30 days from the purchase date. If you need more flexibility, do not hesitate to contact us.
Exam voucher code is usually issued at the activation of the e-learning course, anyway it can also be issued at the end of the e-learning course of sent after 24/48 hours from the order date. In case of purchase for exam only, exam voucher code is issued at purchase confirmation, always after the receipt of payment.