Cursos Resiliencia organizacional Foundation

• Entender el comportamiento organizacional en situaciones turbulentas
• Descubrir trayectorias de implementación de condiciones de resiliencia
• Desarrollar de manera preventiva la resiliencia organizacional e individual
• Equiparse con un conjunto de herramientas para superar impactos

El curso está dirigido a profesionales involucrados en estrategia, gestión, crisis y gestión de riesgos, transformación de organizaciones, así como a consultores y gerentes de proyectos. Este curso también está destinado a estudiantes e investigadores en los campos de ciencias de la gestión y economía (sistemas de decisión, gestión de recursos humanos, marketing, cadena de suministro, gestión, gestión financiera, estrategia empresarial). Finalmente, está dirigido a todas las personas interesadas en nuevas contribuciones y nuevos métodos en ciencias humanas y sociales, psicología, sociología y relaciones humanas.

1. Abordar los principales conceptos teóricos de la resiliencia
   • Las diferentes formas de resiliencia: individual, social, económica, ambiental 
   • La resiliencia de las organizaciones: historia y antecedentes
   • Comportamiento individual: motivación, compromiso, participación
   • Crisis y ciclo de la crisis: antes, durante, después; crisis de identidad individual y crisis de identidad organizacional
   • Tipos de resiliencia: colapso, rebote tipo 1, rebote tipo 2.
2. Descubrir el Kit de Herramientas de Resiliencia
   • Los actores de la resiliencia: intrapreneur, "manejador tóxico", "líder empático", "líder compasivo"
   • La célula de resiliencia, la célula transversal, la célula de crisis
   • MIC (Medición de Indicadores de Crisis). Esta herramienta permite identificar disfunciones organizativas, entender las señales de advertencia de una crisis
   • MIRO (Medición de Indicadores de Resiliencia Organizacional). Esta herramienta permite identificar las disfunciones en el ciclo de vida de la crisis (antes-durante-después) y la estructura impactada por la crisis. Ofrece indicaciones para lidiar con la turbulencia.
3. Aplicar estrategias de actores
   • Descubrir modelos, cuadros de lectura para abordar el proceso de resiliencia
   • Identificarse temporalmente frente a una crisis con la matriz de opciones estratégicas. Con esta matriz, podrás informarte sobre el ciclo de vida de una crisis y utilizar las herramientas correspondientes al momento de la crisis
   • Comprender y aplicar paneles e indicadores de resiliencia.
4. Implementar la resiliencia organizacional
   • Desarrollar estrategias de implementación
   • Completar el conjunto de herramientas para entender, identificarse y actuar en un contexto de transformaciones
   • Capitalizar el conocimiento adquirido mediante la producción de una cuadrícula de síntesis
   • Establecer un plan de acciones individuales.

No hay prerrequisitos

• Duración del curso presencial/a distancia: 2 días
• Duración del curso en línea:
  • 30 días de acceso a la plataforma
  • 1 año de acceso a la plataforma

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