loginSzkolenie PMP®
Szkolenia certyfikacyjne PMI PMP (Project Management Professional)
Podsumowanie temató
Czym jest Project Management Professional (PMP)®?
Project Management Professional (PMP)® jest wiodącym na świecie certyfikatem w zakresie zarządzania projektami. Obejmując podejścia predykcyjne, zwinne i hybrydowe, PMP® potwierdza doświadczenie w kierowaniu projektami i wiedzę specjalistyczną w każdym sposobie pracy. Wspiera karierę liderów projektów w różnych branżach i pomaga organizacjom znaleźć ludzi, których potrzebują, aby pracować mądrzej i osiągać lepsze wyniki.
Kto powinien wziąć udział w szkoleniu PMP®?
Szkolenie PMP jest idealne dla zróżnicowanej grupy profesjonalistów, w tym obecnych kierowników projektów , którzy chcą sformalizować swoje umiejętności. Jest również korzystne dla konsultantów oferujących usługi zarządzania projektami, kierowników programów nadzorujących wiele projektów i menedżerów produktu zaangażowanych w rozwój produktu. Udział w szkoleniu powinni rozważyć również członkowie kadry kierowniczej i menedżerowie wyższego szczebla, którzy chcą skuteczniej wspierać i kierować zespołami projektowymi, a także wszyscy profesjonaliści dążący do uzyskania certyfikatu PMP w celu potwierdzenia swojej wiedzy i rozwoju kariery.
Przygotowanie do egzaminu PMP
Project Management Institute (PMI) zarządza egzaminem PMP. PMI wymaga, aby osoby przystępujące do egzaminu ukończyły zatwierdzone godziny szkoleniowe, ale należy spodziewać się, że poświęcisz dodatkowy czas na samodzielną naukę. Ale jak praktycznie i skutecznie uczyć się PMP?
Kandydaci na PMP muszą ukończyć co najmniej 35 godzin kontaktowych formalnej edukacji w zakresie zarządzania projektami, zanim będą mogli przystąpić do egzaminu certyfikacyjnego. Możesz pominąć ten wymóg, jeśli posiadasz poświadczenie Certified Associate in Project Management (CAPM)®.
Po ukończeniu podróży edukacyjnej ważne jest, aby ocenić swoją wiedzę za pomocą prawdziwego symulatora testowego. Egzamin praktyczny PMP pomoże ci określić, czy jesteś naprawdę przygotowany na wielki dzień.
Nasze kursy PMP spełniają wszystkie te wymagania, oferując wszystko, czego potrzebujesz, aby jak najlepiej przygotować się do egzaminu PMP. Dowiedz się więcej o tym, jak ubiegać się o PMP®.
Przygotowanie do samokształcenia PMP / szkolenie PMP online
Kursy online oferują elastyczność i przystępność cenową w porównaniu do tradycyjnych szkoleń stacjonarnych ze względu na niższe koszty ogólne. Wymagają umiarkowanej samokształcenia, ponieważ można uczyć się według własnego harmonogramu. Nasze szkolenie online PMP obejmuje:
- 7 lekcji wideo składających się z 31 modułów (około 11 godzin wideo) zarejestrowanych przez doświadczonego trenera
- Dokumenty PDF do pobrania (slajdy, objaśnienia, odniesienia do bibliografii PMI)
- Dostęp do symulatora egzaminu PMP (180 pytań)
- 35 godzin kontaktowych uzyskanych po ukończeniu kursu
Tradycyjne szkolenie PMP (stacjonarne / zdalne)
Nasz 35-godzinny kurs PMP Live/Remote umożliwia kandydatom aktywne uczestnictwo poprzez interakcję z instruktorem i innymi studentami za pośrednictwem zaawansowanego rozwiązania do konferencji internetowych. Obejmuje to oglądanie wideo z kursu, interakcję z instruktorem i innymi uczestnikami oraz śledzenie slajdów prezentacji. Biorąc pod uwagę zaangażowanie wymagane do ukończenia tego kursu, każdy kandydat będzie miał optymalny poziom przygotowania do przystąpienia do końcowego egzaminu certyfikacyjnego na koniec tego kursu.
Materiał szkoleniowy zawarty w kursie oraz cechy naszego szkolenia PMP w klasie lub zdalnego są następujące:
- Materiał szkoleniowy PMP (slajdy)
- Dostęp do symulatora egzaminu PMP (180 pytań)
- 35 godzin kontaktowych uzyskanych po ukończeniu kursu
- Pomoc instruktora podczas procesurejestracji naegzamin na portalu PMI
Utrzymanie certyfikatu PMP
Po uzyskaniu certyfikatu PMP kandydaci będą musieli co trzy lata zdobyć określoną liczbę punktów PDU, aby utrzymać swój certyfikat. Odkryj wszystkie informacje potrzebne do utrzymania certyfikatów PMI.
Czy trzeba uzyskać punkty PDU, aby utrzymać certyfikat PMP? Kursy online iLEARN mogą zapewnić punkty PDU. Oznacza to, że ukończenie co najmniej jednego z naszych kursów e-learningowych pozwala uzyskać wymagane punkty PDU. Chcesz poznać różne kursy, na które możesz się zapisać? Zapoznaj się z pełną listą kursów, które umożliwiają zdobycie punktów PDU.
Czy ten kurs PMP jest zgodny z PMBOK 7th Edition?
Tak, dostarczone materiały są w pełni dostosowane do najnowszej wersji egzaminu PMP i nowej 7. edycji PMBOK. Gwarantuje to, że wszystkie treści są zgodne z aktualnymi standardami i najlepszymi praktykami w zarządzaniu projektami.
Szczegóły dotyczące kursu PMP
Objectives
Ten kurs został specjalnie zaprojektowany, aby zapewnić sprawdzoną, praktyczną wiedzę i umiejętności w zakresie zarządzania projektami, których potrzebujesz, aby wykazać się mistrzostwem w zarządzaniu projektami w pracy. Dodatkowo, kurs ten może stanowić istotną część przygotowań do egzaminu certyfikacyjnego Project Management Professional (PMP)®. Umiejętności i wiedza zdobyte na tym kursie pomogą uniknąć popełniania kosztownych błędów i zwiększyć przewagę konkurencyjną w zawodzie zarządzania projektami.
Kurs umożliwia kandydatom rozwój zawodowy, zwiększenie umiejętności zarządzania projektami, zastosowanie sformalizowanego i opartego na standardach podejścia do zarządzania projektami oraz dążenie do awansu zawodowego poprzez przejście do formalnej roli kierownika projektu, a także ubieganie się o certyfikację Project Management Institute, Inc (PMI)® Project Management Professional (PMP)®.
Who it is aimed at
Ten kurs jest przeznaczony dla osób, które mają doświadczenie w zarządzaniu projektami w miejscu pracy, niezależnie od tego, czy ich formalną rolą zawodową jest kierownik projektu, którzy nie są certyfikowanymi specjalistami w zakresie zarządzania projektami i którzy mogą, ale nie muszą, przejść formalne szkolenie w zakresie zarządzania projektami.
Contents
Lekcja 1: Tworzenie wydajnego zespołu
- Temat A: Tworzenie zespołu
- Temat B: Określanie podstawowych zasad zespołu
- Temat C: Negocjowanie umów projektowych
- Temat D: Wzmocnienie pozycji członków zespołu i interesariuszy
- Temat E: Szkolenie członków zespołu i interesariuszy
- Temat F: Angażowanie i wspieranie zespołów wirtualnych
- Temat G: Budowanie wspólnego zrozumienia projektu
Lekcja 2: Rozpoczęcie projektu
- Temat A: Określenie odpowiedniej metodologii/metod i praktyk projektu
- Temat B: Planowanie i zarządzanie zakresem
- Temat C: Planowanie i zarządzanie budżetem i zasobami
- Temat D: Planowanie i zarządzanie harmonogramem
- Temat E: Planowanie i zarządzanie jakością produktów i rezultatów
- Temat F: Integracja działań związanych z planowaniem projektu
- Temat G: Planowanie i zarządzanie zamówieniami
- Temat H: Ustanowienie struktury zarządzania projektem
- Temat I: Planowanie i zarządzanie zamknięciem projektu/fazy
Lekcja 3: Wykonywanie pracy
- Temat A: Ocena i zarządzanie ryzykiem
- Temat B: Realizacja projektu w celu dostarczenia wartości biznesowej
- Temat C: Zarządzanie komunikacją
- Temat D: Angażowanie interesariuszy
- Temat E: Tworzenie artefaktów projektu
- Temat F: Zarządzanie zmianami w projekcie
- Temat G: Zarządzanie problemami projektu
- Temat H: Zapewnienie transferu wiedzy w celu zachowania ciągłości projektu
Lekcja 4: Utrzymywanie zespołu na właściwym torze
- Temat A: Kierowanie zespołem
- Temat B: Wspieranie wydajności zespołu
- Temat C: Rozwiązywanie i usuwanie przeszkód, utrudnień i blokad
- Temat D: Zarządzanie konfliktem
- Temat E: Współpraca z interesariuszami
- Temat F: Mentorowanie istotnych interesariuszy
- Temat G: Stosowanie inteligencji emocjonalnej w celu promowania wydajności zespołu
Lekcja 5: Pamiętanie o interesach
- Temat A: Zarządzanie wymogami zgodności
- Temat B: Ocena i dostarczanie korzyści i wartości projektu
- Temat C: Ocena i reagowanie na zmiany w wewnętrznym i zewnętrznym środowisku biznesowym
- Temat D: Wspieranie zmian organizacyjnych
- Temat E: Zatrudnianie ciągłego doskonalenia procesów
Prerequisites
Aby zapewnić sobie sukces w tym kursie, powinieneś mieć doświadczenie z podstawowymi koncepcjami zarządzania projektami i mieć pewne doświadczenie zawodowe w zarządzaniu projektami.
Aby móc przystąpić do egzaminu PMP, należy posiadać następujące wymagania wstępne:
- Wykształcenie średnie (dyplom ukończenia szkoły średniej, stopień associate lub globalny odpowiednik)
- 7500 godzin prowadzenia i kierowania projektami
- 35 godzin edukacji w zakresie zarządzania projektami LUB certyfikat CAPM®
Lub
- Czteroletni stopień naukowy
- 4500 godzin prowadzenia i kierowania projektami
- 35 godzin kształcenia w zakresie zarządzania projektami LUB certyfikacja CAPM®
Duration
- Czas trwania kursu online
- 180 dni dostępu do platformy bez egzaminu
- 1 rok dostępu do platformy bez egzaminu
- Czas trwania szkolenia stacjonarnego/dystansowego
- 5 dni
Ukończenie tego kursu zapewni 35 godzin kontaktowych potrzebnych do zdania egzaminu.