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코스 PMP®

PMI PMP (Project Management Professional) 인증 교육 과정

주제 요약

  1. PMP® 과정의 이용 가능 여부 및 가격
  2. 프로젝트 관리 전문가(PMP®)란 무엇인가요?
  3. PMP® 교육은 누가 참석해야 하나요?
  4. PMP® 시험 준비
  5. PMP® 인증 유지
  6. 이 PMP® 과정은 PMBOK 7판과 일치하나요?
  7. PMP® 과정에 대한 자세한 정보

PMP® 과정의 이용 가능 여부 및 가격

PMP® 온라인(e-러닝) 교육 과정

이 쇼케이스에서는 PMP®(Project Management Professional) 자격증을 준비하기 위한 프로젝트 관리 분야의 교육 과정을 소개합니다. PMP® 교육 과정 또는 기타 PMI 서비스가 보이지 않는다면 주저하지 말고 문의해 주세요.

프로젝트 관리 전문가(PMP®)란 무엇인가요?

프로젝트 관리 전문가(PMP®)는 세계 최고의 프로젝트 관리 자격증입니다. 예측, 애자일, 하이브리드 접근법을 포함한 PMP®는 모든 작업 방식에서 프로젝트 리더십 경험과 전문성을 증명합니다. 이 자격증은 산업 전반에 걸쳐 프로젝트 리더의 경력을 강화하고 조직이 더 스마트하게 일하고 더 나은 성과를 내는 데 필요한 인재를 찾는 데 도움을 줍니다.

PMP® 교육은 누가 참석해야 하나요?

PMP® 교육은 자신의 기술을 공식화하고자 하는 현직 프로젝트 관리자를 포함한 다양한 전문가 그룹에게 이상적입니다. 프로젝트 관리 서비스를 제공하는 컨설턴트, 여러 프로젝트를 감독하는 프로그램 관리자, 제품 개발에 관여하는 제품 관리자 등에게도 유용합니다. 프로젝트 팀을 보다 효과적으로 지원하고 이끌고자 하는 임원 및 고위 관리자는 물론, 자신의 전문성을 검증하고 경력 전망을 높이기 위해 PMP 자격증을 취득하고자 하는 모든 전문가도 참석을 고려해야 합니다.

PMP® 시험 준비

Project Management Institute(PMI)는 PMP® 시험을 관리합니다. PMI는 응시자가 승인된 교육 시간을 이수하도록 요구하지만, 혼자서 공부하는 데 더 많은 시간을 할애해야 합니다. 그렇다면 PMP®를 실질적이고 효과적으로 공부하는 방법은 무엇일까요?

PMP® 응시자는 인증 시험에 응시하기 전에 최소 35시간의 공식 프로젝트 관리 교육을 이수해야 합니다. CAPM(Certified Associate in Project Management)® 자격증을 보유하고 있다면 이 요건을 건너뛸 수 있습니다.

교육 과정을 마친 후에는 실제 시험 시뮬레이터를 사용하여 자신의 지식을 평가하는 것이 중요합니다. PMP® 모의고사는 시험에 대한 진정한 준비가 되어 있는지 판단하는 데 도움이 됩니다.

당사의 PMP® 과정은 이러한 모든 요구 사항을 충족하여 PMP 시험에 대한 최상의 준비를 위해 필요한 모든 것을 제공합니다. PMP® 신청 방법에 대한 자세한 정보를 알아보세요.

PMP® 자습 준비 / PMP 온라인 교육

온라인 과정은 간접비가 저렴하기 때문에 기존 강의실 교육에 비해 유연성과 경제성을 제공합니다. 자신의 일정에 맞춰 자습할 수 있으므로 적당한 자기 훈련이 필요합니다. PMP® 온라인 교육에는 다음이 포함됩니다:

  • 숙련된 강사가 등록한31개 모듈 (약 11시간 분량의 동영상)로 구성된 7개의 동영상 강의
  • 다운로드 가능한 PDF 문서 (슬라이드, 설명 노트, PMI 참고 문헌)
  • PMP® 시험 시뮬레이터에 액세스 (180 문제)
  • 과정 완료 시35 접촉 시간 획득

기존 PMP® 교육 (강의실 / 원격)

35시간의 PMP® 라이브/원격 과정을 통해 응시자는 고급 웹 회의 솔루션을 통해 강사 및 다른 수강생과 상호 작용하여 적극적으로 참여할 수 있습니다. 여기에는 강의 비디오 시청, 강사 및 동료와의 상호 작용, 프레젠테이션 슬라이드 따라하기 등이 포함됩니다. 이 과정을 이수하는 데 필요한 노력을 감안할 때, 각 응시자는 이 과정이 끝나면 최종 인증 시험에 응시할 수 있는 최적의 준비 수준을 갖추게 됩니다.

포함된 교육 자료와 PMP® 강의실 또는 원격 교육의 특징은 다음과 같습니다:

  • PMP® 과정 자료 (슬라이드)
  • PMP® 시험 시뮬레이터 액세스 (180문항)
  • 과정 완료 시35시간의 접촉 시간 획득
  • PMI 포털에서시험 등록 과정중 강사 지원

PMP® 인증 유지

PMP® 자격증을 취득한 응시자는 3년마다 자격증을 유지하기 위해 일정 수의 PDU를 취득해야 합니다. PMI 인증 유지에 필요한 모든 정보를 확인하세요.

PMP 인증을 유지하려면 PDU를 취득해야 하나요? iLEARN의 온라인 교육 과정을 통해 PDU를 취득할 수 있습니다. 즉, 하나 이상의 온라인 학습 과정을 이수하면 필요한 PDU를 취득할 수 있습니다. 등록할 수 있는 다양한 과정에 대해 알고 싶으신가요? PDU를 취득할 수 있는 전체 과정 목록을 살펴보세요.

이 PMP® 과정은 PMBOK 7판과 일치하나요?

예, 제공되는 자료는 최신 버전의 PMP 시험 및 새로운 PMBOK 7판과 완전히 일치합니다. 따라서 모든 콘텐츠가 프로젝트 관리의 최신 표준 및 모범 사례에 따라 최신 상태로 유지됩니다.

PMP® 과정에 대한 자세한 정보

Objectives

이 과정은 실무에서 프로젝트 관리의 숙련도를 입증하는 데 필요한 검증된 프로젝트 관리 지식과 기술을 제공하기 위해 특별히 고안되었습니다. 또한 이 과정은 프로젝트 관리 전문가(PMP®) 인증 시험 준비에 큰 도움이 될 수 있습니다. 이 과정에서 습득한 기술과 지식은 비용이 많이 드는 실수를 방지하고 프로젝트 관리 직업에서 경쟁력을 높이는 데 도움이 됩니다.

이 과정을 통해 응시자는 전문적으로 개발하고, 프로젝트 관리 기술을 향상시키고, 프로젝트 관리에 공식화된 표준 기반 접근 방식을 적용하고, 정식 프로젝트 관리자 직무로 이동하여 경력 발전을 모색할 수 있을 뿐만 아니라 Project Management Institute, Inc. (PMI)® Project Management Professional (PMP)® 인증에 지원할 수 있습니다.

Who it is aimed at

이 과정은 공식적인 직무가 프로젝트 관리자인지 여부와 관계없이 실무 프로젝트 관리 경험이 있는 사람, 공인 프로젝트 관리 전문가가 아닌 사람, 공식 프로젝트 관리 교육을 받은 적이 있거나 받지 않은 사람을 대상으로 합니다.

Contents

레슨 1: 성과가 높은 팀 만들기

  • 주제 A: 팀 구성하기
  • 주제 B: 팀 기본 규칙 정의하기
  • 주제 C: 프로젝트 계약 협상하기
  • 주제 D: 주제 D: 팀원 및 이해관계자 역량 강화하기
  • 주제 E: 팀원 및 이해관계자 교육하기
  • 주제 F: 가상 팀 참여 및 지원
  • 주제 G: 프로젝트에 대한 공유된 이해 구축하기

레슨 2: 프로젝트 시작하기

  • 주제 A: 적절한 프로젝트 방법론/방법 및 관행 결정하기
  • 주제 B: 범위 계획 및 관리하기
  • 주제 C: 예산과 리소스의 계획 및 관리
  • 주제 D: 주제 D: 일정 계획 및 관리
  • 주제 E: 제품 및 결과물의 품질 계획 및 관리
  • 주제 F: 프로젝트 계획 활동 통합하기
  • 주제 G: 조달 계획 및 관리
  • 주제 H: 프로젝트 거버넌스 구조 수립하기
  • 주제 I: 주제 I: 프로젝트/단계 종료 계획 및 관리

레슨 3: 작업 수행하기

  • 주제 A: 위험 평가 및 관리하기
  • 주제 B: 비즈니스 가치 제공을 위한 프로젝트 실행
  • 주제 C: 커뮤니케이션 관리
  • 주제 D: 주제 D: 이해관계자 참여
  • 주제 E: 프로젝트 아티팩트 만들기
  • 주제 F: 프로젝트 변경 사항 관리
  • 주제 G: 프로젝트 이슈 관리
  • 주제 H: 프로젝트 연속성을 위한 지식 이전 보장하기

레슨 4: 팀 진행 상황 유지하기

  • 주제 A: 팀 이끌기
  • 주제 B: 팀 성과 지원
  • 주제 C: 방해 요소, 장애물 및 차단 요소 해결 및 제거하기
  • 주제 D: 주제 D: 갈등 관리하기
  • 주제 E: 이해관계자와 협업하기
  • 주제 F: 관련 이해관계자 멘토링하기
  • 주제 G: 감성 지능을 적용하여 팀 성과 촉진하기

레슨 5: 비즈니스를 염두에 두기

  • 주제 A: 규정 준수 요건 관리하기
  • 주제 B: 프로젝트의 혜택과 가치 평가 및 제공
  • 주제 C: 내부 및 외부 비즈니스 환경 변화 평가 및 대처하기
  • 주제 D: 주제 D: 조직 변화 지원
  • 주제 E: 지속적인 프로세스 개선 활용하기

Prerequisites

이 과정을 성공적으로 마치려면 기본적인 프로젝트 관리 개념에 대한 이해와 프로젝트 관리 실무 경험이 있어야 합니다.

PMP® 시험에 응시하려면 다음 전제 조건이 충족되어야 합니다:

  • 중등 학위(고등학교 졸업장, 준학사 학위 또는 이와 동등한 글로벌 학위)
  • 7500시간의 프로젝트 지휘 및 감독 경험
  • 35 시간의 프로젝트 관리 교육 또는 CAPM® 인증

또는

  • 4년제 학위
  • 4500시간 프로젝트 주도 및 감독
  • 35 시간의 프로젝트 관리 교육 또는 CAPM® 인증

Duration

  • 온라인 과정 기간
    • 시험 없이 플랫폼에180일 액세스
    • 시험 없이 플랫폼1년 수강 - 시험 제외
  • 강의실/원격 강의 과정 기간
    • 5일

이 과정을 완료하면 시험에 합격하는 데 필요한 35개의 접촉 시간을 획득할 수 있습니다.

Accreditation

PMI

Courses languages

이탈리아어, 영어, 프랑스어, 스페인어

Teacher language

이탈리아어, 영어, 프랑스어, 스페인어

Material course language

이탈리아어, 영어, 프랑스어, 스페인어

자주 묻는 질문

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You can check the VAT id on VIES portal at this link: https://ec.europa.eu/taxation_customs/vies/

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With the purchase of e-learning packages with 30 days and 1 year of duration, exam doesn’t have to be necessarily taken within the closing date of the account on the e-learning platform. The validity of the exam voucher code is 12 months starting from the issue date.

During the purchase process it is possible to register data and details of each participant. 

The activation date of the package can be selected during the purchase process on our website. The days of access to the course, indicated in the title of the product, will be calculated starting from the selected date. Payment must be completed before the activation date.

30 days or 1 year are to be considered as the period, so the days, during which it is possible to access the purchased training courses on our e-learning platform. These periods start on the activation date selected during the purchase process on our webiste. The activation date can be chosen and selected within 30 days from the purchase date. If you need more flexibility, do not hesitate to contact us.  

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