AgilePM® v2 vs. AgilePM3®

Czym jest AgilePM3?

AgilePM3 to najnowsza wersja frameworka Agile Project Management, stworzonego przez Agile Business Consortium i APMG International. Łączy w sobie solidne praktyki zarządzania projektami z elastycznością metod Agile, aby pomóc zespołom pracować bardziej efektywnie.

Ta aktualizacja utrzymuje AgilePM w zgodzie z aktualnymi trendami w Agile i zarządzaniu projektami. Opierając się na opiniach użytkowników, dodaje nowe funkcje i usuwa przestarzałe, aby zapewnić, że pozostanie użyteczny i odpowiedni w dzisiejszym szybko zmieniającym się środowisku biznesowym.

Różnice w stosunku do AgilePM v2: Jakie są kluczowe zmiany w AgilePM3?

AgilePM w wersji 3 wprowadza główne aktualizacje, aby lepiej wspierać nowoczesne zespoły projektowe, z nowymi modułami szkoleniowymi i większym naciskiem na przywództwo i dostarczanie wartości.

• Ulepszone wskazówki - ulepszone doświadczenie edukacyjne dzięki interaktywnym symulacjom i lepszym narzędziom zapewniającym bardziej efektywne wyniki nauki
• Koncentracja na rzeczywistej wartości - kładzie nacisk na dostarczanie rzeczywistej wartości biznesowej, a nie tylko wyników projektu, zapewniając znaczące wyniki
• Empowering Careers - Pomaga kierownikom projektów przejść od tradycyjnych ról kierowniczych do inspirujących liderów w swoich projektach
• Integracja ze Scrum - łączy Scrum z AgilePM w celu usprawnienia realizacji projektów, wykorzystując Scrum jako główną metodę rozwoju produktu
• Skalowanie dla zespołów wieloprojektowych - Oferuje lepsze strategie i wskazówki dotyczące zarządzania projektami z wieloma zespołami, poprawiając koordynację i współpracę
• Praktyczne doświadczenieedukacyjne - Interaktywne symulacje w kursie dla praktyków zapewniają praktyczne doświadczenie, dzięki czemu nauka jest bardziej angażująca i ma zastosowanie w rzeczywistych scenariuszach
• Podręcznik - Podręcznik został zaktualizowany i nosi teraz nazwę AgilePM: Agile Project Management: Reference Book v3

Co nie zmieniło się w AgilePM3?

Porównując AgilePM v3 z AgilePM v2, kilka podstawowych aspektów metodologii pozostaje spójnych między obiema wersjami. Oto kilka aspektów, które nie zmieniły się między AgilePM w wersji 3 i v2:

• DSDM Atern - obie wersje nadal opierają się na tym frameworku
• Zasady AgilePM - osiem zasad, które służą jako podstawa Agile Project Management, pozostaje niezmienionych
• Fazy cyklu życia - struktura cyklu życia pozostaje niezmieniona
• Role i obowiązki - zestaw ról w ramach AgilePM jest nadal zdefiniowany tak, jak w AgilePM v2
• Priorytetyzacja MoSCoW - wykorzystanie priorytetyzacji MoSCoW (Must have, Should have, Could have, Won't have) jest nadal podstawową techniką zarządzania zakresem i wymaganiami projektów AgilePM
• Ryzyko i kontrola zarządzania - solidne podejście do zarządzania ryzykiem i mechanizmów kontroli projektu nadal stanowi silny element obu wersji.
• Timeboxing - Koncepcja timeboxingu jest nadal podkreślana jako standardowy sposób dostarczania przyrostowych postępów w projektach Agile
• Iteracyjne i przyrostowe dostarczanie - Ideą jest stopniowe udoskonalanie produktu w oparciu o informacje zwrotne i zmieniające się wymagania, przy jednoczesnym dostarczaniu działających przyrostów produktu w trakcie trwania projektu.
• Upodmiotowienie i współpraca - Nacisk na podejmowanie decyzji na najniższym odpowiednim poziomie jest nadal kluczową częścią tego, jak AgilePM ułatwia szybkie reagowanie na zmiany
• Koncentracja na jakości - AgilePM nadal opowiada się za "nigdy nie idź na kompromis w kwestii jakości" jako jedną ze swoich zasad

AgilePM3 i Scrum

AgilePM3 obejmuje Scrum jako główne podejście do dostarczania produktu. Scrum oferuje ustrukturyzowane, ale elastyczne ramy, które zwiększają wydajność projektu i poprawiają współpracę zespołu, pomagając zapewnić, że cele projektu zostaną osiągnięte skutecznie i na czas.

W rezultacie moduł Scrum Essentials został wprowadzony jako pierwszy obowiązkowy element kursów Agile PM3 Foundation. Jednak studenci, którzy posiadają już certyfikat Scrum od innych dostawców, będą mogli pominąć ten moduł.

Czy egzaminy AgilePM3 uległy zmianie?

Egzamin AgilePM3 Foundation zachowa te same cechy egzaminu AgilePM v2 Foundation.

Pewne zmiany zostały wprowadzone w egzaminie AgilePM3 Practitioner:

• Mniej pytań
• czas trwania krótszy o 30 minut
• Format pytań twierdzenie/uzasadnienie nie jest już używany
• Zdawalność pozostaje na poziomie 50%

Dowiedz się więcej o szczegółach certyfikacji AgilePM3 Foundation i AgilePM3 Practitioner.

Czy muszę zaktualizować swój certyfikat, jeśli posiadam już certyfikat AgilePM?

Istniejące certyfikaty AgilePM będą nadal ważne i nie ma wymogu ich aktualizacji. W każdym przypadku studenci mogą zdecydować się na udział w kursach lub warsztatach aktualizacyjnych oferowanych przez akredytowanych dostawców szkoleń, takich jak iLEARN - Innovative Learning, aby zapoznać się z nowymi funkcjami i ulepszeniami wprowadzonymi w wersji 3.

Jednakże, AgilePM v2 Foundation nie będzie akceptowany jako warunek wstępny do przystąpienia do egzaminu AgilePM® Practitioner.

Szkolenie AgilePM3: dlaczego warto wybrać zaktualizowany framework

AgilePM3 zapewnia bardziej angażujące i interaktywne doświadczenie edukacyjne, dzięki czemu jest doskonałym wyborem dla każdego, kto chce pogłębić swoje umiejętności zarządzania projektami Agile. Dzięki praktycznym symulacjom, rzeczywistym scenariuszom i opowiadaniu historii, zaktualizowana struktura przekształca teorię w praktyczne umiejętności. To praktyczne podejście zwiększa zrozumienie i daje pewność siebie w stosowaniu zasad Agile w każdym środowisku projektowym.

Kursy AgilePM3 obejmują najnowsze techniki Agile, wykorzystując interaktywne elementy, aby zapewnić zdobycie zarówno wiedzy, jak i praktycznego doświadczenia. AgilePM3 jest idealny dla profesjonalistów projektowych, którzy chcą poprawić swoje umiejętności zarządzania Agile, zespołów przyjmujących praktyki Agile i organizacji poszukujących lepszych wyników projektów.

Podczas gdy AgilePM3 zachowuje podstawową strukturę, role i praktyki AgilePM v2, oferuje kluczowe udoskonalenia i aktualizacje w celu dostosowania do nowoczesnych trendów, takich jak transformacja cyfrowa, zapewniając, że struktura pozostaje aktualna i skuteczna.