centrum wiedzy Agile Knowledge Centre iLEARN

Zwinne metody innowacji zrewolucjonizowały technologie informatyczne. W ciągu ostatnich 25-30 lat znacznie zwiększyły one wskaźniki sukcesu w tworzeniu oprogramowania, poprawiły jakość i szybkość wprowadzania produktów na rynek, a także zwiększyły motywację i produktywność zespołów IT.

Obecnie zwinne metodyki - które obejmują nowe wartości, zasady, praktyki i korzyści oraz stanowią radykalną alternatywę dla zarządzania w stylu "rozkazuj i kontroluj" - rozprzestrzeniają się w wielu branżach i funkcjach, a nawet w kadrze kierowniczej.

Zwinne zarządzanie ma zastosowanie nie tylko we wszystkich branżach, ale w ramach organizacji może być wykorzystywane do transformacji (np. zarządzania projektami), rozwoju produktów lub zwykłej działalności (np. poprawy wyników zespołu marketingowego). Podejście Agile obejmuje rozwiązania dla każdej z tych dziedzin.

Rozprzestrzenianie się zwinności rodzi intrygujące możliwości. Co by było, gdyby firma mogła osiągnąć dodatni zwrot z 50% więcej wprowadzanych nowych produktów? Co by było, gdyby programy marketingowe generowały o 40% więcej zapytań od klientów? Co by było, gdyby zasoby ludzkie mogły rekrutować o 60% więcej swoich najbardziej priorytetowych celów? Co by było, gdyby dwa razy więcej pracowników było emocjonalnie zaangażowanych w swoją pracę? Agile przyniosło takie poziomy poprawy w IT. Możliwości w innych częściach firmy są znaczne, a kluczowe udowodnione korzyści to:

• Zwiększona współpraca
• Wyższe morale zespołu
• Lepsza jakość produktów
• Większa przejrzystość
• Wyższa satysfakcja klientów
• Lepsza przewidywalność kosztów

Jest to nasze centrum doskonałości w zarządzaniu Agile, w którym nasi eksperci udostępniają zasoby przydatne do podjęcia i wykorzystania podróży Agile. Obejmuje szkolenia, coaching i zasoby konsultingowe dotyczące bardzo szerokiego portfolio podejść Agile, dostępne dla osób uczących się i ekspertów-praktyków.

Poniżej znajduje się lista dobrze znanych metod zwinnych, wraz z ich kluczowym celem i domeną zastosowania.

Zasadniczo zależy to od Twoich potrzeb. iLEARN ma wstępnie zdefiniowane zasoby (np. kursy szkoleniowe), ale jest również w stanie zbudować niestandardową ścieżkę nauki i wsparcia, aby idealnie do nich pasowała. Poniżej znajdują się typowe potrzeby praktyków Agile i odpowiadające im rozwiązania iLEARN. Jeśli nie znajdziesz swojego przypadku lub sugerowane rozwiązanie nie w pełni odpowiada Twoim potrzebom, skontaktuj się z nami, aby zaprojektować idealne rozwiązanie dostosowane do Twoich potrzeb.

Ścieżka kwalifikacji AgileLearn® jest idealna, aby zapewnić wiedzę i opanowanie zwinnego zarządzania.

Kurs AgileLearn® Agile Master Certified zapewnia unikalne i wyczerpujące spojrzenie na to, czym jest zwinne zarządzanie (zarządzanie produktem, przepływ rozwoju, kultura i sposób myślenia), szczegółowe informacje na temat wielu najpopularniejszych frameworków (Kanban, Extreme Programming, Lean Startup, DevOps, Software Craftmanship) oraz wskazówki, jak je wybrać i wdrożyć zwinność na poziomie zespołu, projektu lub lokalnym. Zajmuje się zastosowaniem zwinności na wszystkich poziomach: zarządzania produktem i/lub zarządzania projektem.

Kurs AgileLearn® Scaled Agile Master Certified dostarcza potrzebnej wiedzy do skalowania wykorzystania i korzyści podejścia zwinnego z pojedynczego zespołu, projektu lub produktu na całą firmę i/lub portfolio produktów/projektów. Zapewnia unikalne i wyczerpujące spojrzenie na zwinne zarządzanie na dużą skalę (skalowana własność produktu, skalowany przepływ rozwoju, skalowana kultura i sposób myślenia), szczegółowe informacje na temat wielu popularnych frameworków zwinności na dużą skalę (Less, Nexus™, Scrum@Scale, SAFe®, Disciplined Agile) oraz wskazówki, jak je wybrać i wdrożyć zwinność na dużą skalę.

Scrum jest najpopularniejszym i najczęściej stosowanym podejściem Agile na świecie. Jest przydatne do zarządzania produktem lub prostym projektem. ScrumLearn® to program kwalifikacji iLEARN zapewniający wszystkie umiejętności potrzebne do optymalnego prowadzenia projektów Scrum. Program obejmuje trzy poziomy (wraz z odpowiadającymi im kursami szkoleniowymi), z których każdy jest ukierunkowany na określoną rolę w Scrum: Scrum Master, Scrum Product Owner i Scrum Developer.

System Kanban nie tylko zapewnia potężny środek wizualizacji i ograniczania pracy w toku procesów (z pozytywnym wpływem na jakość wyników i produktywność), ale także zapewnia wszystko, co jest potrzebne do poprawy przepływu (procesu). To zwinne podejście jest dobrze dostosowane do kultur zorientowanych na procesy, które preferują ewolucyjne ulepszenia z niewielką liczbą zalecanych praktyk. KanbanLearn® to program kwalifikacji iLEARN zapewniający wiedzę pozwalającą zrozumieć, czym jest system Kanban oraz jak go skutecznie wdrożyć i obsługiwać.

Podejście Kanban System wizualizuje i zachęca do doskonalenia, ale nie zapewnia wyczerpującego podejścia do analizy i definiowania ulepszeń. W tym celu LEAN jest bardzo skuteczny i może być stosowany samodzielnie lub w połączeniu z systemem Kanban. iLEARN oferuje kursy i certyfikaty LEAN w zakresie zarządzania procesami biznesowymi oraz w konkretnym kontekście IT (LEAN IT).

PRINCE2 Agile to bardzo kompletne rozwiązanie do zwinnego zarządzania projektami, łączące elastyczność i odpowiedzialność agile z zarządzaniem PRINCE2® (jedną z najbardziej znanych praktyk zarządzania projektami na świecie). Jest odpowiednie dla każdego, kto chce zrozumieć, czym jest agile i jak działa, aby móc odpowiednio dostosować PRINCE2 i zintegrować się z nim. iLEARN jest Akredytowaną Organizacją Szkoleniową dla wszystkich dostępnych poziomów kwalifikacji PRINCE2 Agile i PRINCE2 i oferuje wszystkie odpowiednie oficjalne kursy szkoleniowe.