iLEARN Agile Knowledge Centre

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O que é a gestão ágil?

Os métodos de inovação ágil revolucionaram a tecnologia da informação. Nos últimos 25 a 30 anos, aumentaram consideravelmente as taxas de sucesso no desenvolvimento de software, melhoraram a qualidade e a velocidade de comercialização e aumentaram a motivação e a produtividade das equipas de TI.

Atualmente, as metodologias ágil - que envolvem novos valores, princípios, práticas e benefícios e constituem uma alternativa radical à gestão do tipo “comando e controlo” - estão a espalhar-se por um vasto leque de indústrias e funções e até mesmo pela direção. 

Não só a gestão ágil é aplicável a toda a indústria como, dentro de uma organização, pode ser usada para transformação (por exemplo, gestão de projectos), desenvolvimento de produtos ou business as usual (por exemplo, melhorar o desempenho de uma equipa de marketing). O conjunto de abordagens ágil tem soluções para qualquer um destes domínios.

Quais são os benefícios da gestão ágil?

A disseminação do ágil levanta possibilidades intrigantes. E se uma empresa conseguisse obter retornos positivos com mais 50% das suas introduções de novos produtos? E se os programas de marketing pudessem gerar 40% mais pedidos de informação de clientes? E se os recursos humanos conseguissem recrutar mais 60% dos seus objectivos de maior prioridade? E se o dobro dos trabalhadores estivesse emocionalmente empenhado no seu trabalho? O ágil trouxe estes níveis de melhoria para as TI. A oportunidade noutras partes da empresa é substancial e os principais benefícios comprovados são:

  • Aumento da colaboração
  • Maior moral da equipa
  • Melhoria da qualidade do produto
  • Melhoria da transparência
  • Maior satisfação do cliente
  • Melhoria da previsibilidade dos custos

O que é o Agile Knowledge Centre do iLEARN? 

É o nosso centro de excelência para a gestão ágil, onde os nossos especialistas disponibilizam recursos úteis para empreender e alavancar uma viagem ágil. Compreende recursos de formação, coaching e consultoria numa vasta gama de abordagens ágil, disponíveis para formandos e Practitioners especializados.

A seguir apresentamos uma lista de métodos ágeis bem conhecidos, com o seu objetivo principal e domínio de aplicação.

Prática

Objetivo

Domínio de aplicação

AgilePM

Uma abordagem iterativa para a realização de um projeto ao longo do seu ciclo de vida

Gestão de projectos

DevOps

Ajudar os programadores e as equipas de operações a trabalharem em conjunto

Desenvolvimento de software

Kanban

Visualizar fluxos de trabalho e limitar o trabalho em curso

Desenvolvimento de produtos
Melhoria dos processos empresariais com poucas práticas prescritas

Lean

Eliminar os resíduos do sistema / processo

Melhoria dos processos empresariais sem práticas prescritas

PRINCE2 Agile

Combinação da gestão tradicional de projectos PRINCE2 com abordagens ágil (por exemplo, SCRUM)

Gestão de projectos

SCRUM

Capacitar equipas criativas e multifuncionais

Gestão de projectos
Desenvolvimento de produtos

Por onde começar? 

O iLEARN tem recursos predefinidos (por exemplo, cursos de formação), mas também é capaz de criar caminhos de aprendizagem e apoio personalizados que se adaptam perfeitamente às suas necessidades. Abaixo, encontrará algumas necessidades típicas de Practitioners ágil e a solução iLEARN correspondente. Se não encontrar o seu caso ou se a solução sugerida não se adequar totalmente às suas necessidades, contacte-nos para conceber a sua solução ideal personalizada. 

Preciso de uma visão geral completa da gestão ágil

O caminho de qualificação AgileLearn® é ideal para fornecer conhecimento e mestria em gestão ágil.

O O curso AgileLearn® Agile Master Certified fornece uma visão única e exaustiva do que é a gestão ágil (governação do produto, fluxo de desenvolvimento, cultura e mentalidade), detalhes sobre muitas das estruturas mais populares (Kanban, Extreme Programming, Lean Startup, DevOps, Software Craftmanship) e orientação sobre como escolhê-las e implementar a ágil a nível de equipa, projeto ou localizado. Trata da aplicação do ágil a todos os níveis: gestão de produtos e/ou gestão de projectos.

O curso AgileLearn® Scaled Agile Master Certified fornece o conhecimento necessário para escalar o uso e os benefícios das abordagens ágeis de uma única equipa, projeto ou produto para toda a empresa e/ou portfólio de produtos/projectos. Ele fornece uma visão única e exaustiva do gerenciamento ágil em escala (propriedade do produto em escala, fluxo de desenvolvimento em escala, cultura & mentalidade em escala), detalhes sobre muitos frameworks populares para agilidade em escala (Less, Nexus™, Scrum@Scale, SAFe®, Disciplined Agile) e orientação sobre como escolhê-los e implementar agilidade em escala.  

Preciso de uma abordagem ágil simples e eficaz para gerir o desenvolvimento de projectos ou produtos 

O Scrum é a abordagem ágil mais popular e utilizada em todo o mundo. É útil para a gestão de produtos ou de projectos simples. ScrumLearn® é o esquema de qualificação do iLEARN que fornece todas as competências necessárias para conduzir projectos Scrum de forma optimizada. O esquema oferece três níveis (com seus cursos de treinamento correspondentes), cada um voltado para uma função específica a ser desempenhada no Scrum: Scrum Master, Scrum Product Owner e Scrum Developer.

Preciso de melhorar processos empresariais ou desenvolver produtos a partir de práticas existentes

Um Sistema Kanban não só fornece um meio poderoso de visualizar e limitar o trabalho em curso dos processos (com um efeito positivo demonstrado na qualidade da produção e produtividade), mas também fornece tudo o que é necessário para melhorar o fluxo (processo). Esta abordagem ágil adequa-se bem a culturas orientadas para os processos que preferem melhorias evolutivas com poucas práticas prescritas. KanbanLearn® é o esquema de qualificação iLEARN que fornece o conhecimento para entender o que é um sistema Kanban e como implementá-lo e operá-lo com sucesso.

Uma abordagem de Sistema Kanban visualiza e incentiva a melhoria mas não fornece uma abordagem exaustiva para analisar e definir as melhorias. Para este objetivo, o LEAN é muito eficaz e pode ser utilizado isoladamente ou em combinação com um Sistema Kanban. O iLEARN fornece cursos e certificações LEAN para a gestão de processos empresariais e para o contexto específico das TI (LEAN IT).

Sou um PRINCE2 Practitioner e gostaria de hibridizar com o ágil

O PRINCE2 Agile é uma solução de gestão de projectos Agile muito completa, que combina a flexibilidade e a responsabilidade do Agile com a governação do PRINCE2 (uma das práticas de gestão de projectos mais conhecidas do mundo). É adequado para todos os que desejam compreender o que é o agile e como funciona, para que possam adaptar o PRINCE2 adequadamente e integrar-se com ele. iLEARN é uma Organização de Formação Acreditada para todos os níveis de qualificação disponíveis de PRINCE2 Agile e PRINCE2 e oferece todos os cursos de formação oficiais correspondentes.

Quero tornar-me um mestre Agile e beneficiar da gestão ágil em todos os contextos e para a minha carreira 

Precisa de mais informações? Contactar-nos!

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