iLEARN Agile 知识中心

敏捷创新方法已经彻底改变了信息技术。在过去的 25 到 30 年间，它们大大提高了软件开发的成功率，改善了质量和上市速度，并提高了 IT 团队的积极性和工作效率。

现在，敏捷方法--涉及新的价值观、原则、实践和效益，是命令和控制式管理的根本替代方法--正在广泛的行业和职能部门中传播，甚至进入了首席执行官的办公室。

敏捷管理不仅适用于所有行业，而且在企业内部也可用于转型（如项目管理）、产品开发或日常业务（如提高营销团队的绩效）。敏捷方法的总括方案适用于上述任何领域。

敏捷技术的推广带来了引人入胜的可能性。如果一家公司能通过多推出 50%的新产品获得正收益会怎样？如果市场营销项目能多产生 40% 的客户咨询呢？如果人力资源部门能多招募 60% 的最优先目标呢？如果有两倍的员工在工作中投入情感，情况会怎样？敏捷技术为 IT 部门带来了这些水平的提升。公司其他部门也面临着巨大的机遇，其主要优势已得到证实，包括

• 加强协作
• 提高团队士气
• 提高产品质量
• 提高透明度
• 提高客户满意度
• 提高成本可预测性

它是我们的敏捷管理卓越中心，我们的专家在这里提供有用的资源，以开展和利用敏捷之旅。它包括培训、辅导和咨询资源，涉及广泛的敏捷方法组合，可供学习者和专业实践者使用。

以下是著名的敏捷方法及其主要目标和应用领域。

这基本上取决于您的需求。iLEARN 有预定义的资源（如培训课程），但也能够建立完全适合他们的定制化学习和支持路径。以下是敏捷实践者的一些典型需求以及相应的 iLEARN 解决方案。如果您没有找到自己的案例，或者建议的解决方案不完全符合您的需求，请联系我们，为您量身定制理想的解决方案。

AgileLearn®资格认证课程是提供敏捷管理知识和掌握敏捷管理方法的理想途径。

AgileLearn® 敏捷大师认证课程提供了一个独特而详尽的敏捷管理视角（产品管理、开发流程、文化和思维方式），详细介绍了许多最流行的框架（Kanban、Extreme Programming、Lean Startup、DevOps、Software Craftmanship），并指导如何选择这些框架并在团队、项目或本地化层面实施敏捷。它涉及敏捷在各个层面的应用：产品管理和/或项目管理。

AgileLearn® Scaled Agile Master 认证课程提供所需的知识，以便将敏捷方法的使用和优势从单个团队、项目或产品扩展到整个公司和/或产品/项目组合。它提供了规模化敏捷管理（规模化产品所有权、规模化开发流程、规模化文化和思维方式）的独特而详尽的视角，详细介绍了许多流行的规模化敏捷框架（Less、Nexus™、Scrum@Scale、SAFe®、Disciplined Agile），并指导如何选择这些框架并实施规模化敏捷。

Scrum是世界上最流行、最常用的敏捷方法。它适用于产品或简单的项目管理。ScrumLearn®是 iLEARN 的资格认证计划，提供了优化 Scrum 项目所需的所有技能。该计划提供三个级别（及其相应的培训课程），每个级别针对在 Scrum 中扮演的特定角色：Scrum Master、Scrum Product Owner和Scrum Developer。

看板系统不仅为可视化和限制流程中的在制品提供了强有力的手段（对产出质量和生产率产生了积极的影响），而且还提供了改进流程（过程）所需的一切。这种敏捷方法非常适合以流程为导向的文化，因为这种文化更喜欢渐进式的改进，很少有规定的做法。KanbanLearn®是 iLEARN 资格认证计划，提供了解什么是看板系统以及如何成功实施和操作看板系统的知识。

看板系统方法使改进可视化并鼓励改进，但并不提供分析和定义改进的详尽方法。为此，LEAN非常有效，可以单独使用，也可以与看板系统结合使用。iLEARN 提供针对业务流程管理和特定 IT 环境（LEAN IT）的LEAN 课程和认证。

PRINCE2 Agile是一套非常完整的敏捷项目管理解决方案，将敏捷的灵活性和责任感与 PRINCE2（世界上最著名的项目管理实践之一）的管理相结合。iLEARN 是 PRINCE2Agile和PRINCE2所有可用资质等级的认证培训机构，并提供所有相应的官方培训课程。