loginKurse Managing Benefits™ Practitioner
Managing Benefits Practitioner Kurse werden von iLEARN angeboten
MANAGING BENEFITS™ PRACTITIONER
Das Managing Benefits™ Framework bietet Organisationen eine Anleitung, wie sie sich darauf konzentrieren können, welchen messbaren Nutzen sie erbringen müssen, um die strategischen Ziele der Organisation zu erreichen. Auf diese Weise können sie begrenzte Ressourcen auf die Aktivitäten mit dem größten Nutzen konzentrieren.
MANAGING BENEFITS PRACTITIONER-ZERTIFIZIERUNG
Das Ziel der Managing Benefits Practitioner-Zertifizierung ist die Anwendung und Anpassung der Managing Benefits-Anleitung in einer Szenariosituation.
Die Managing Benefits Practitioner-Zertifizierung wird automatisch nach Bestehen der Managing Benefits Practitioner-Prüfung erworben. Der Managing Benefits Practitioner Kurs bietet eine optimale Vorbereitung für das Bestehen der Prüfung und somit für den Erhalt der Zertifizierung.
MANAGING BENEFITS PRACTITIONER KURS
Das Ziel des Managing Benefits Practitioner Leitfadens und des Zertifizierungsprogramms ist es, Managern und Praktikern aus verschiedenen Disziplinen, die in einer Vielzahl von Organisationen arbeiten, einen allgemein anwendbaren Leitfaden an die Hand zu geben, der die Prinzipien, Praktiken und Techniken des Benefits Management umfasst.
Der Kurs bereitet die Teilnehmer auf die Prüfung zum Managing Benefits Practitioner vor.
Hier unten können Sie das Kursblatt mit Informationen zum Managing Benefits Practitioner-Kurs lesen.
Objectives
- Planung der Umsetzung des Leistungsmanagements, Auswahl geeigneter Strategien zur Aufrechterhaltung und Messung der Fortschritte.
- Auswahl und Anpassung von Grundsätzen, Praktiken und Techniken, um sie an unterschiedliche organisatorische Umgebungen anzupassen.
- Identifizierung von Aktivitäten, die während jeder der Praktiken des Benefit-Management-Zyklus durchgeführt werden sollten, zusammen mit den Verantwortlichkeiten und Zuständigkeiten jeder der definierten Rollen.
- Bewertung von Beispielen für Benefits Management Informationen (Dokumente).
- Analyse der Lösungen, die in Bezug auf ein bestimmtes Szenario gewählt wurden.
Who it is aimed at
- Führungspersönlichkeiten des Wandels, z. B. Senior Responsible Owners, Mitglieder von Management Boards und Directors of Change.
- Initiatoren des Wandels, z. B. strategische Planer und politische Entscheidungsträger.
- Beurteiler und Bewerter von Veränderungen, z. B. Finanzfachleute und Wirtschaftswissenschaftler, Verfasser von Geschäftsfällen, Wirtschaftsprüfer und Projektbeurteiler.
- Umsetzer/Ermöglicher von Veränderungen, z. B. Portfolio-, Programm- und Projektmanager.
- Unterstützung des Wandels, z. B. Portfolio-, Programm- und Projektmanager.
Contents
- Anwendung des Leitfadens zur Verwaltung von Leistungen
- Management und Einbeziehung von Prinzipien des Nutzenmanagements
- Identifizieren und Analysieren von Nutzen
- Quantifizierung des Nutzens
- Überprüfen und Bewerten von Nutzen
- Nutzenvorbereitung
- Aktuelle und zukünftige Nutzenrealisierung
- Portfoliobasiertes Nutzenmanagement Anwendung
- Aufrechterhaltung des Nutzens
- Reagieren auf externe Faktoren
Prerequisites
Voraussetzungen, die für die Teilnahme an der Practitioner-Prüfung anerkannt werden: Managing Benefits Foundation
Courses languages
Teacher language
Material course language
Exam type
Certification
Managing Benefits™ Practitioner offizielles Zertifikat
Certificate type
Exam language
Exam format
- Objektive Prüfung
- 8 Fragen pro Aufgabe mit 10 Punkten pro Frage
- zum Bestehen sind mindestens 40 Punkte erforderlich (von 80 möglichen) - 50%
- 2 ½ Stunden Dauer
- Offene Prüfung (nur Leitfaden für die Verwaltung von Leistungen)