Kurse KanbanLearn®
KanbanLearn® Kanban-Schulungen und -Prüfungen für Kanban und Agile Management, angeboten von iLEARN
Themenübersicht
KanbanLearn® Online-Kurse (e-learning) mit Prüfung
In diesem Schaufenster finden Sie eine Auswahl an Schulungen und Prüfungen zum Thema Kanban Lernbereich und KanbanLearn® Zertifizierungen.
Wenn Sie einen bestimmten Kanban-Kurs oder eine Kanban-Prüfung nicht sehen, kontaktieren Sie uns bitte.
KanbanLearn Online-Prüfungen
In diesem Showcase können Sie KanbanLearn® Kanban Prüfungsgutscheine erwerben, nur um die Online-Prüfung mit iLEARN Examinations in völliger Unabhängigkeit abzulegen.
KanbanLearn® distance - Kalender der virtuellen Live-Kurse
In diesem Schaufenster finden Sie die nächsten verfügbaren Termine für KanbanLearn® Kurse (virtuelle Live-Sitzungen) mit Online-Zertifizierungsprüfung. Diese Kurse werden per Web-Konferenz in Echtzeit von unseren akkreditierten Trainern durchgeführt. Die KanbanLearn Zertifizierungsprüfungen werden online mit iLEARN Examinations abgelegt.

Was ist Kanban?
Kanban ist ein Begriff, der je nach Kontext mehrere Bedeutungen hat. In der Fertigung, vor allem bei Toyota, war es eine visuelle Kontrollmethode, die Teil der Just-in-Time- und Lean-Manufacturing-Methoden war.
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass sich der Begriff Kanban in verschiedenen Kontexten auf unterschiedliche Dinge beziehen kann:
- in der Fertigung (ursprünglich im Toyota-Umfeld) ist Kanban eine visuelle Methode (Werkzeug), die zur Steuerung der Produktion als Teil von Just in Time (JIT) und Lean Manufacturing eingesetzt wird;
- in der Dienstleistungsbranche (z. B. Software) ist die "Kanban-Methode" eine Methode zur Definition, Verwaltung und Verbesserung von Dienstleistungen, die Wissensarbeit liefern;
- im Allgemeinen ist "Kanban" oder ein"Kanban-System" ein Visualisierungssystem (Visualisierung des Prozesses und der laufenden Arbeit) zur Verwaltung des Arbeitsablaufs.
Die "Kanban-Methode" und die "Kanban-Systeme" ermöglichen nicht nur die Verwaltung und Kontrolle des Arbeitsablaufs (z. B. durch Begrenzung der Menge der laufenden Arbeiten), sondern zielen auch darauf ab, den Fluss selbst (den Prozess) zu verbessern und dies zu erreichen.
Das "Kanban-System" und die "Kanban-Methode" haben eine gemeinsame Arbeitsvisualisierung, aber die "Kanban-Methode" erfordert zusätzliche Aktivitäten (z. B. kontinuierliche Verbesserung) und ermöglicht einen größeren Nutzen.
Wozu ist Kanban nützlich?
Kanban funktioniert nicht nur in verschiedenen Kontexten, sondern kann auch auf sehr unterschiedliche Weise und mit unterschiedlichem Nutzen angewendet werden. David J. Anderson schlägt drei Ebenen vor:
- Nachhaltigkeitsagenda (mit Schwerpunkt auf Transparenz, Gleichgewicht und Zusammenarbeit)
- Agenda für Serviceorientierung (mit Schwerpunkt auf Kundenorientierung, Fluss und Leadership)
- Survivability-Agenda (mit Schwerpunkt auf Verständnis, Zustimmung und Respekt)
Jede Ebene ist wertorientiert, baut auf der vorherigen Ebene auf und bietet spezifische Vorteile.
Einfach ausgedrückt: In der Nachhaltigkeitsagenda nutzen wir Kanban, um Arbeitsprozesse zu koordinieren und auszugleichen. Dies gilt auch für bestimmte Teams oder Abteilungen. Dies führt oft zu erheblichen Verbesserungen der Leistung (z. B. erhöhter Durchsatz) und der Vorhersagbarkeit (Arbeit wird bei Bedarf innerhalb der erwarteten Termine erledigt).
Serviceorientierung Die Agenda verlagert den Schwerpunkt vom Prozess auf den Kunden. Das bedeutet zum Beispiel, dass man sich besser qualifiziert, bevor man anfängt. Die Kundenorientierung verbessert die Kundenzufriedenheit und erfüllt die Bedürfnisse der Kunden. Auch Kanban wird auf dieser Ebene als Denkwerkzeug zur Verbesserung des Prozesses eingesetzt.
DieSurvivability Agenda konzentriert sich auf die Werte, das Verhalten und das Engagement des Teams. Durch die Verbesserung dieser Aspekte werden alle Bewertungsfaktoren (Leistung, Qualität, Markteinführungszeit usw.) nicht nur auf Teamebene, sondern auch auf der Ebene der gesamten Organisation verbessert.
Bei Kanban müssen wir also nicht nur den Bereich und den Prozess für die Anwendung wählen, sondern auch die Anwendungsebene (Agenda), die den Nutzen entsprechend erhöht...
Wie kann ich mich für Kanban zertifizieren lassen?
iLEARN hat das KanbanLearn® Qualifizierungsprogramm entwickelt, um die Verbreitung und Entwicklung des Wissens über Kanban-Systeme und die Kanban-Methode zu unterstützen.
Kanban Awareness Certified (Kanban-Bewusstsein)
Kanban Awareness ist eine kostenlose Prüfung, die bestätigt, ob Sie ein grundlegendes Verständnis von Kanban Systemen und der Kanban Methode besitzen.
Kanban Master Certified
Die Qualifikation Kanban Master Certified (KMC) ist die erste Qualifikation im KanbanLearn® Schema, die für alle geeignet ist, die ein tiefes Verständnis der "Kanban Systeme" und/oder der "Kanban Methode" haben möchten.
Wie kann ich Kanban lernen?
iLEARN bietet KanbanLearn® Ausbildungskurse an, die hilfreich sind, um das Wissen und die entsprechenden Zertifizierungen zu erlangen. Die Kurse sind mit verschiedenen Liefermethoden verfügbar:
- Klassisch
- Zu vorher festgelegten Terminen: traditionelle Präsenzschulung in den Räumen von iLEARN
- inhouse: traditionelle Präsenzschulungen, die je nach Kundenbedarf beim Kunden oder bei iLEARN stattfinden
- Fernunterricht: nach einem entfernten Klassenzimmer mittels einer Webkonferenz
- E-Learning: Schulungen, die über unser Online-Lernmanagementsystem von jedem Ort und zu jeder Zeit angeboten werden
- ONE-to-ONE: Zugang zur E-Learning-Plattform und interaktive Sitzungen per Web-Konferenz mit dem akkreditierten Lehrer
Hinzufügen einer Coaching-Sitzung
Beim Kauf eines KanbanLearn®-Pakets haben Sie die Möglichkeit, optional Coaching-Sitzungen mit einem der erfahrenen Trainer hinzuzufügen. Dies ist sehr hilfreich, da die Kanban Methode und die Kanban Systeme sehr praktisch sind.
Während der Coaching-Sitzungen gehen Sie von der Theorie zur Praxis über und wenden die Kanban-Methode in Ihrem Arbeitsumfeld an, indem Sie die in den Schulungen erlernten Konzepte in die Praxis umsetzen. Die Sitzungen werden mit einer fortschrittlichen Softwarelösung für das Kanban-Management durchgeführt.
Im Folgenden finden Sie einige Beispiele dafür, was während des Coachings geübt wird:
- Aufbau einer Kanban-Tafel
- Verwalten der Kanban-Aufgaben (Karten)
- Verwalten der Prioritäten
- Verwalten der Hindernisse
- Zusammenarbeiten
- Begrenzung der unfertigen Arbeit
- Analysieren Sie den Arbeitsablauf
- Fortschritt
- Durchsatz
- Laufende Arbeit
- Durchlaufzeit
- Einhaltung der Fristen
- Qualität
- Probleme
- Aufbau einer Kanban-Tafel zur Aufgabenqualifizierung
- Verbessern und optimieren Sie die Leistung im Laufe der Zeit
- Kanban-Tafeln für den persönlichen Gebrauch
Die Themen werden je nach den Bedürfnissen der Teilnehmer besprochen.
Erhalten Sie kostenlosen Zugang zu einem Kanban-Tool
Mit dem Kauf einer KanbanLearn® Kanban-Schulung erhalten Sie 1 Jahr lang kostenlosen Zugang zu EasyBoards®, einem der besten Kanban-Softwaretools für Unternehmen, das kostenlos in unser Schulungsangebot integriert ist. Mit dieser kostenlosen EasyBoards® Lizenz können Sie während Ihrer Vorbereitung auf die KanbanLearn® Kanban Zertifizierungsprüfungen echte Projektszenarien üben und simulieren.
Was können Sie mit EasyBoards® tun?
- Kanban-Tafeln konfigurieren
- Mit Ihren Teammitgliedern zusammenarbeiten
- Senden oder empfangen Sie Benachrichtigungen und Warnungen
- Neue Vorlagen für Kanban-Tafeln erstellen
- Erstellen Sie neue Workflows zur Unterstützung von Geschäftsprozessen und agilem visuellen Management
- Analysieren Sie die Zahlen und KPIs Ihrer Arbeitsabläufe und leiten Sie Verbesserungen ein
KanbanLearn® - Digitale Abzeichen verfügbar
Das KanbanLearn® Qualifizierungsprogramm beinhaltet das Erreichen der Digitalen Abzeichen durch das Bestehen der entsprechenden Zertifizierungsprüfungen.
Erfahren Sie hier mehr über iLEARN Digital Abzeichen.
Erwerben Sie PDUs mit Kanban
Unsere KanbanLearn® Schulungen können Professional Development Units (PDUs) durch ein automatisches Deklarationsverfahren auf dem PMI-Portal liefern. Nachfolgend finden Sie weitere Einzelheiten über die Zuteilung von PDUs für jede Stufe des KanbanLearn® Zertifizierungsprogramms:
- KanbanLearn® Kanban Master Certified: 10 PDUs
Um mehr über die Zuteilung von PDUs gemäß dem PMI-Talentdreieck zu erfahren und um alle unsere Online-Kurse und Prüfungspakete für jede Zertifizierungsstufe zu entdecken, klicken Sie auf einen der obigen Links.
Bitte beachten Sie, dass der Erwerb der Teilnahmebestätigung (Teilnahmezertifikat) in elektronischem Format (pdf) obligatorisch ist, um die PDUs für diesen von iLEARN angebotenen Kurs automatisch zu deklarieren. Wählen Sie die Option, die Teilnahmebestätigung zum Zeitpunkt des Kaufs hinzuzufügen, und gehen Sie zur Kasse.
Weitere Informationen über PDUs und wie Sie diese zur Aufrechterhaltung Ihrer PMI-Qualifikationen geltend machen können, finden Sie auf dieser Seite.
Unsere E-Learning-Plattform ist für den Zugriff über Webbrowser, einschließlich mobiler Geräte, optimiert!