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Organisational Resilience Foundation 120d sem exame
Curso online 120d sem exame de Resiliência Organizacional Foundation em Francês fornecido por iLEARN - Innovative Learning
As organizações estão a evoluir cada vez mais num contexto em que o ritmo das turbulências e dos choques é cada vez mais acelerado. Como podemos criar condições favoráveis à emergência da resiliência, a capacidade de lidar com o choque, adaptar-se ou recuperar? Quais são as diferentes e possíveis trajectórias numa situação de crise?
Este curso discutirá os principais conceitos de resiliência organizacional e as estratégias a serem implementadas. Um conjunto de ferramentas permitir-lhe-á identificar sinais fracos, lidar com uma crise e gerir o ciclo de vida da mudança organizacional.
Este curso é o primeiro módulo, Resiliência organizacional Foundation. É composto por elementos teóricos e conceptuais da resiliência organizacional.
Duração do acesso
- 120 dias de acesso à plataforma
Detalhes do curso online de Resiliência Organizacional Foundation
- 11 aulas (6 horas de vídeo gravadas por um professor acreditado)
- Documentos PDF descarregáveis com conteúdos pormenorizados (diapositivos, explicações) para cada lição
- Exercícios e soluções
Para completar o curso e ter uma preparação óptima para o exame, recomendamos que dedique pelo menos 15 horas de estudo.
Formato e caraterísticas do curso online
- Acesso 24/7
- Para mais informações sobre os cursos online, clique aqui
Typology
Curso online sem exameLocalização
OnlineIndividual price
Access duration of the course
120 diasIdioma
FrancêsObjectives
Compreender o comportamento organizacional em situações de turbulência.
Descobrir trajectórias de implementação de condições de resiliência.
Desenvolver preventivamente a resiliência organizacional e individual.
Munir-se de um conjunto de ferramentas para fazer face aos choques.
Who it is aimed at
O curso destina-se a profissionais envolvidos na estratégia, gestão, gestão de crises e riscos, transformação das organizações, bem como a consultores e gestores de projectos.
Este curso destina-se igualmente a estudantes e investigadores nos domínios das ciências de gestão e da economia (sistemas de decisão, gestão de recursos humanos, marketing, cadeia de abastecimento, gestão, gestão financeira, estratégia empresarial).
Finalmente, a todas as pessoas interessadas em novos contributos e novos métodos nas ciências humanas e sociais, psicologia, sociologia, relações humanas.
Contents
1) Abordar os principais conceitos teóricos de resiliência
- As diferentes formas de resiliência: individual, social, económica, ambiental.
- A resiliência das organizações: história e antecedentes
- Comportamento individual: motivação, empenhamento, envolvimento.
- Crises e ciclo de vida da crise: antes, durante, depois; crise de identidade individual e crise de identidade organizacional
- Tipos de resiliência: colapso, recuperação tipo 1, recuperação tipo 2.
2) Descobrir o conjunto de ferramentas da resiliência
- Os actores da resiliência: intrapreneur, "toxic handler", "empathic leader", "compassionate leader".
- A célula de resiliência, a célula transversal, a célula de crise.
- MIC (Measurement of Crisis Indicators). Esta ferramenta permite identificar as disfunções organizacionais, permite apreender e compreender os sinais de alerta de uma crise.
- MIRO (Measurement of Organizational Resilience Indicators - Medição dos Indicadores de Resiliência Organizacional). Esta ferramenta permite identificar as disfunções no ciclo de vida da crise (antes-durante-depois) e a estrutura afetada pela crise. Dá indicações para lidar com a turbulência.
3) Aplicar estratégias de ator
- Descobrir modelos, grelhas de leitura para abordar o processo de resiliência.
- Identificar-se temporalmente face a uma crise com a matriz de opções estratégicas. Com esta matriz, poderá conhecer o ciclo de vida de uma crise e utilizar as ferramentas correspondentes ao momento da crise.
- Compreender e aplicar dashboards e indicadores de resiliência.
4) Implementar a resiliência organizacional
- Desenvolver estratégias de implementação.
- Completar o conjunto de ferramentas para compreender, identificar-se e agir num contexto de transformações.
- Capitalizar o conhecimento adquirido através da produção de uma grelha de síntese.
- Estabelecer um plano de acções individuais.
Prerequisites
Sem pré-requisitos
Teacher language
Material course language
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