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CAPM® (PMBOK 7ª edição) 180d sem exame
Curso online CAPM® (PMBOK 7ª edição) 180d sem exame em italiano, inglês, francês, fornecido por iLEARN - Innovative Learning
A partir de
299,00 EUR
Reconhecido em todo o mundo e totalmente acreditado pelo Project Management Institute (PMI®), o curso Certified Associate in Project Management (CAPM)® foi concebido para expor o participante às melhores práticas de gestão de projectos e proporcionar uma compreensão completa das áreas de conhecimento e dos grupos de processos definidos no Body of Knowledge do PMI.
Duração do acesso
- 180 dias de acesso à plataforma
Detalhes do curso online CAPM (PMBOK 7ª edição)
- 7 aulas em vídeo compostas por 31 módulos (cerca de 11 horas de vídeo) registadas por um formador experiente
- Documentos PDF descarregáveis (diapositivos, notas explicativas, referências bibliográficas PMI)
- Acesso ao simulador de exame CAPM (180 questões)
- 23 horas de contacto obtidas após a conclusão do curso. Pode adquirir a confirmação de participação em formato PDF, que certifica a conclusão e a obtenção das horas de contacto, selecionando a opção relevante no final desta página.
- Os materiais fornecidos estão alinhados com a última versão do exame e com a nova 7ª edição do PMBOK.
Typology
Curso online sem exameLocalização
OnlineIndividual price
Access duration of the course
180 diasIdioma
Italiano, Inglês, FrancêsObjectives
Após a conclusão do curso CAPM, os participantes terão atingido um nível de competência global "Intermédio" em Gestão de Projectos.
No nível de competência global 2: Aplicação Intermédia, os participantes que concluírem este curso serão capazes de:
- Navegar no PMI Body of Knowledge e distinguir entre áreas de conhecimento e grupos de processos
- Reconhecer os inputs e outputs associados a cada um dos processos PMI
- Criar e utilizar os resultados associados à Gestão da Integração do Projeto, incluindo o planeamento para o sucesso
- Planear e gerir o processo de Gestão das Partes Interessadas do Projeto
- Definir e gerir eficazmente o âmbito do projeto
- Produzir estimativas e desenvolver um cronograma para realizar adequadamente a Gestão do Tempo do Projeto
- Criar um orçamento e medir o desempenho para implementar a Gestão de Custos do Projeto
- Identificar e gerir com êxito os riscos e os problemas
- Compreender a gestão da qualidade do projeto
- Proporcionar uma comunicação eficaz e adequada no âmbito da gestão de projectos
- Compreender a estruturação das organizações e dos projectos
- Compreender a gestão das aquisições do projeto
- Utilizar os princípios da gestão de recursos humanos para implementar a liderança e o trabalho em equipa
- Avaliar os contextos e ambientes em que os projectos podem ser realizados
- Compreender a governação da gestão de projectos e a utilização de metodologias estruturadas
Who it is aimed at
O curso CAPM foi concebido para gestores de projectos, membros de equipas de projectos, outros gestores e todos aqueles que beneficiem da exposição às melhores práticas de gestão de projectos. Em particular:
- Gestores de projectos já existentes que desejem conhecer as melhores práticas definidas pelo PMI e que pretendam obter as qualificações CAPM ou PMP
- Novos gestores de projectos que pretendam acrescentar novas armas ao seu arsenal de gestão de projectos
- Membros da equipa de projeto que pretendam compreender melhor as responsabilidades e actividades envolvidas na gestão de projectos
- Membros da equipa de projeto que pretendam progredir na carreira de gestor de projectos
Contents
- Introdução
- Contexto
- Conceitos-chave
- Alinhamento estratégico
- Benefícios e valor do projeto
- Cultura organizacional e gestão da mudança
- Governação do projeto
- Conformidade do projeto
- Iniciar o projeto
- Identificar e envolver as partes interessadas
- Criar a equipa
- Criar um entendimento partilhado
- Planear o projeto
- Planeamento do projeto
- Âmbito de aplicação
- Calendarização
- Recursos
- Custos
- Riscos
- Qualidade
- Integração dos planos
- Liderar a equipa
- Criar um ambiente de colaboração na equipa
- Capacitar a equipa
- Comunicar e colaborar com as partes interessadas
- Formação, treino e tutoria
- Gerir conflitos
- Apoiar a equipa de projeto
- Implementar melhorias contínuas
- Apoiar o desempenho
- Avaliar o progresso do projeto
- Gerir problemas e impedimentos
- Gerir as alterações
- Encerrar o projeto ou uma fase
- Encerramento do projeto ou da fase
- Realização dos benefícios
- Transferência de conhecimentos
Prerequisites
O curso não tem pré-requisitos.
Para poder participar no exame CAPM, é necessário possuir os seguintes pré-requisitos
- Grau secundário (diploma do ensino secundário, grau de associado ou equivalente a nível mundial)
- 23 horas de formação em gestão de projectos concluídas até à data do exame
Teacher language
Italiano, Inglês, Francês
Material course language
Italiano, Inglês, Francês
Certificate type
Online