79001
Programme and Project Sponsorship 1 rok bez egzaminu

Kurs Sponsorowania Programu i Projektu został opracowany w celu zapewnienia jasnego zrozumienia tego, co jest wymagane od Sponsora Programu i Projektu. Nie tylko odpowiada na kluczowe pytanie "co powinienem robić", ale także "jaki jest odpowiedni poziom mojego zaangażowania?" i "co inni powinni robić dla mnie?".

Kandydaci zdobędą umiejętności potrzebne do skutecznej realizacji polityki lub strategii.
Kluczowe elementy, których nauczą się kandydaci to:

• Rola Sponsora i jak różni się ona dla programów i projektów.
• Jak ustalić wizję i zastanowić się nad podejściem do wdrożenia.
• Jak skupić się na kluczowych procesach i dokumentacji.
• Identyfikowanie i unikanie potencjalnych niepowodzeń.

Program ten został zaprojektowany dla każdego, kto sponsoruje lub ma zamiar zostać sponsorem programu zmian lub projektu. Program ten ma zastosowanie w każdej organizacji, która chce zapewnić, że jej liderzy zmian biznesowych mają pełne zrozumienie swoich ról i obowiązków. Byłoby to szczególnie istotne dla

• Starszych odpowiedzialnych właścicieli
• Sponsorów projektu
• Kierowników projektu
• Dyrektorów programów
• Dyrektorów departamentów

Moduł 1 - Rola sponsora

• Co powinniśmy zrobić?
• Dlaczego to robimy?
• Czego potrzebuję?
• Co mnie powstrzyma?

Moduł 2 - Praca z ludźmi

• Kto i jak?
• Identyfikacja i przezwyciężanie oporu
• Komunikacja i relacje
• Budowanie właściwego zespołu

Moduł 3 - Identyfikacja i ustanowienie programu/projektu

• Środowisko
• Jaki jest cel?
• Skąd mogę mieć pewność, że uda nam się go zrealizować?

Moduł 4 - Podróż realizacji

• Zachowanie kontroli
• Czy to dobra praktyka, czy nie?
• Czy powiedziano mi wszystko, co powinienem?

Nie ma konkretnych wymagań wstępnych. Jednak PPS opiera się na wytycznych dotyczących najlepszych praktyk zarządzania, takich jak PRINCE2® i MSP®, i łączy zdolności przywódcze z umiejętnościami PPM.