login
90489
CAPM® (PMBOK 7th edition) 180d bez egzaminu
CAPM® (PMBOK 7th edition) 180d bez egzaminu kurs online w języku włoskim, angielskim, francuskim prowadzony przez iLEARN - Innovative Learning
Począwszy od
299,00 EUR
199,00 EUR up to 30/04/2025
199,00 EUR up to 30/04/2025
Uznawany na całym świecie i w pełni akredytowany przez Project Management Institute (PMI®) kurs Certified Associate in Project Management (CAPM)® ma na celu zapoznanie uczestnika z najlepszymi praktykami zarządzania projektami i zapewnienie pełnego zrozumienia obszarów wiedzy i grup procesów zdefiniowanych w Body of Knowledge PMI.
Czas trwania dostępu
- 180 dni dostępu do platformy
Szczegóły kursu online CAPM (PMBOK 7th edition)
- 7 lekcji wideo składających się z 31 modułów (około 11 godzin wideo) zarejestrowanych przez doświadczonego trenera
- Dokumenty PDF do pobrania (slajdy, objaśnienia, odniesienia do bibliografii PMI)
- Dostęp do symulatora egzaminu CAPM (180 pytań)
- 23 godziny kontaktowe uzyskane po ukończeniu kursu. Potwierdzenie uczestnictwa w formacie PDF, które poświadcza ukończenie i uzyskanie godzin kontaktowych, można nabyć, wybierając odpowiednią opcję na dole tej strony.
- Dostarczone materiały są zgodne z najnowszą wersją egzaminu i nowym PMBOK 7th Edition.
Typology
Kurs online bez egzaminuLokalizacja
OnlineIndividual price
Access duration of the course
180 dniJęzyk
Włoski, Angielski, FrancuskiObjectives
Po ukończeniu kursu CAPM uczestnicy osiągną ogólny "średniozaawansowany" poziom kompetencji w zakresie zarządzania projektami.
Na ogólnym poziomie kompetencji 2: Intermediate uczestnicy kończący ten kurs będą w stanie
- Poruszać się po PMI Body of Knowledge i rozróżniać obszary wiedzy i grupy procesów
- Rozpoznawać dane wejściowe i wyjściowe związane z każdym z procesów PMI
- Tworzyć i wykorzystywać rezultaty związane z zarządzaniem integracją projektu, w tym planowanie sukcesu
- Planowanie i zarządzanie procesem zarządzania interesariuszami projektu
- Skuteczne definiowanie zakresu projektu i zarządzanie nim
- Tworzenie szacunków i opracowywanie harmonogramu w celu właściwego zarządzania czasem projektu
- Tworzenie budżetu i mierzenie wydajności w celu wdrożenia zarządzania kosztami projektu
- Skutecznie identyfikować i zarządzać ryzykiem i kwestiami
- Zrozumieć zarządzanie jakością projektu
- Zapewnienie skutecznej i odpowiedniej komunikacji w ramach zarządzania projektem
- Zrozumienie struktury organizacji i projektów
- Zrozumienie zarządzania zamówieniami w projekcie
- Wykorzystanie zasad zarządzania zasobami ludzkimi do wdrożenia przywództwa i pracy zespołowej
- Ocena kontekstów i środowisk, w których projekty mogą być realizowane
- Zrozumienie zarządzania zarządzaniem projektami i wykorzystanie ustrukturyzowanych metodologii
Who it is aimed at
Kurs CAPM jest przeznaczony dla kierowników projektów, członków zespołów projektowych, innych menedżerów i wszystkich tych, którzy chcieliby skorzystać z kontaktu z najlepszymi praktykami w zarządzaniu projektami. W szczególności:
- Istniejących kierowników projektów, którzy chcą poznać najlepsze praktyki zdefiniowane przez PMI, którzy mogą chcieć przystąpić do kwalifikacji CAPM lub PMP
- Nowi kierownicy projektów, którzy chcą dodać nową broń do swojego arsenału zarządzania projektami
- Członkowie zespołów projektowych, którzy chcą lepiej zrozumieć obowiązki i działania związane z zarządzaniem projektami
- Członkowie zespołów projektowych, którzy chcą rozwijać swoją karierę jako kierownicy projektów
Contents
- Wprowadzenie
- Kontekst
- Kluczowe pojęcia
- Dostosowanie strategiczne
- Korzyści i wartość projektu
- Kultura organizacyjna i zarządzanie zmianą
- Zarządzanie projektem
- Zgodność projektu
- Inicjowanie projektu
- Identyfikacja i zaangażowanie interesariuszy
- Zbudowanie zespołu
- Tworzenie wspólnego zrozumienia
- Planowanie projektu
- Planowanie projektu
- Zakres
- Harmonogram
- Zasoby
- Koszty
- Ryzyka
- Jakość
- Integracja planów
- Kierowanie zespołem
- Stwórz środowisko współpracy zespołowej
- Wzmocnienie pozycji zespołu
- Komunikacja i współpraca z interesariuszami
- Szkolenie, coaching i mentoring
- Zarządzanie konfliktami
- Wspieranie zespołu projektowego
- Wdrażanie ciągłych ulepszeń
- Wspieranie wydajności
- Ocena postępów projektu
- Zarządzanie problemami i przeszkodami
- Zarządzanie zmianami
- Zamknięcie projektu lub etapu
- Zamknięcie projektu lub etapu
- Realizacja korzyści
- Transfer wiedzy
Prerequisites
Kurs nie ma wymagań wstępnych.
Aby móc przystąpić do egzaminu CAPM, należy posiadać następujące wymagania wstępne:
- Wykształcenie średnie (dyplom ukończenia szkoły średniej associate's degree lub światowy odpowiednik)
- 23 godziny edukacji w zakresie zarządzania projektami ukończone przed przystąpieniem do egzaminu
Teacher language
Włoski, Angielski, Francuski
Material course language
Włoski, Angielski, Francuski
Certificate type
Online