89386
Lean Six Sigma Green Belt 1 rok z egzaminem

Po ukończeniu szkolenia Lean Six Sigma Green Belt kandydaci będą w stanie:

• Być kluczowym interesariuszem w prowadzeniu i wdrażaniu projektów Lean Six Sigma w swojej organizacji
• Opisać, w jaki sposób projekty usprawnień zostały zidentyfikowane podczas fazy definiowania
• Wyjaśnić, w jaki sposób procesy i produkty są mierzone podczas fazy pomiaru
• Analiza danych i testowanie hipotez w fazie analizy
• Identyfikacja potencjalnych ulepszeń w celu wdrożenia zmian w fazie doskonalenia
• Zdefiniowanie prawidłowych poziomów operacyjnych dla danych wejściowych i wyjściowych w fazie kontroli

Lean Six Sigma jest przeznaczony dla profesjonalistów, którzy chcą zrozumieć i zastosować zasady i narzędzia Lean Six Sigma, aby skutecznie pracować z zespołem doskonalenia procesów lub jako jego członek. Lean Six Sigma jest idealny dla:

• Menedżerów ds
• Kierowników linii operacyjnych
• Kierowników zespołów, kierowników projektów
• Menedżerów ds. zmian
• Menedżerów ds. finansów
• Menedżerowie IT
• Menedżerowie ds. zasobów ludzkich

• Wprowadzenie
  • Historia Lean Six Sigma
  • Różne role i obowiązki
• Faza definiowania
  • Definiowanie bramy opłat
  • Definicja i cele projektu
  • Głos procesu
  • Głos klienta
  • Wybór projektu
• Faza pomiaru
  • Pomiar bramki poboru opłat
  • Opracowanie linii bazowej procesu
  • Model informacji pomiarowych
  • Wydajność i wady
  • Pobieranie próbek
• Faza analizy
  • Analiza bramki poboru opłat
  • Analiza wartości procesu
  • Analiza danych eksploracyjnych
  • Statystyki inferencyjne dla analizy przyczyn źródłowych
• Faza doskonalenia
  • Ulepszanie bramki poboru opłat
  • Ulepszanie kwalifikacji
  • Generowanie pomysłów na rozwiązania
• Faza kontroli
  • Bramka kontrolna
  • Wykres statystycznej kontroli procesu dla ciągłego doskonalenia

Aby przystąpić do egzaminu IASSC Certified Lean Six Sigma Green Belt nie są wymagane żadne warunki wstępne.