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Lean Six Sigma Green Belt 1 Jahr mit Prüfung
Lean Six Sigma Green Belt 1 Jahr mit Prüfung Online-Kurs in Englisch, angeboten von iLEARN Innovative Learning
Lean Six Sigma Green Belt bietet Fachleuten die Möglichkeit, Verbesserungsprojekte mit einem soliden Verständnis der Lean Six Sigma-Methoden und einiger Erfahrung in der Arbeit an komplexeren Projekten zu leiten.
Der Lean Six Sigma Green Belt™-Kurs wird von der ILX Group, einer ATO von PeopleCert, angeboten.
LEAN SIX SIGMA GREEN BELT ONLINE-KURS DETAILS
- 12 Monate Zugang
- Dauer von 16 Stunden
- 4 praktische Projekte zur Perfektionierung der erlernten Fähigkeiten
- 4 Simulationstests zur Selbstbeurteilung
FORMAT UND MERKMALE DER ONLINE-PRÜFUNG
- Dauer von 3 Stunden.
- Geschlossene Buchprüfung
- Insgesamt 100 Fragen plus 10 zusätzliche, nicht benotete Fragen
- 20 Multiple-Choice-Fragen und Richtig/Falsch-Fragen aus jedem Hauptabschnitt des IASSC Lean Six Sigma Green Belt Body of Knowledge.
- Bestehensquote: 385/500 (77%)
Typology
1 Jahr Online-Kurs mit PrüfungOrt
OnlineAccreditation
IASSC® - PeopleCertIndividual price
Access duration of the course
1 JahrSprache
EnglischObjectives
Nach Abschluss der Lean Six Sigma Green Belt-Schulung sind die Teilnehmer in der Lage:
- Eine Schlüsselrolle bei der Leitung und Umsetzung von Lean Six Sigma Projekten in ihrem Unternehmen zu übernehmen
- Zu beschreiben, wie Verbesserungsprojekte in der Definitionsphase identifiziert wurden
- Zu erklären, wie Prozesse und Produkte in der Messphase gemessen werden
- Datenanalyse und Hypothesentests in der Analysephase
- Identifizierung potenzieller Verbesserungen zur Umsetzung von Änderungen in der Verbesserungsphase
- Definieren gültiger Betriebsebenen für Inputs und Outputs in der Kontrollphase
Who it is aimed at
Lean Six Sigma richtet sich an Fachleute, die die Prinzipien und Werkzeuge von Lean Six Sigma verstehen und anwenden wollen, um effektiv mit oder als Mitglied eines Prozessverbesserungsteams zu arbeiten. Lean Six Sigma ist ideal für:
- Verbesserungs-Manager
- Manager von Betriebslinien
- Team-Manager, Projekt-Manager
- Change-Manager
- Finanz-Manager
- IT-Manager
- Manager für Humanressourcen
Contents
- Einführung
- Geschichte von Lean Six Sigma
- Verschiedene Rollen und Verantwortlichkeiten
- Die Definitionsphase
- Mautstelle definieren
- Projektdefinition und Ziele
- Die Stimme des Prozesses
- Stimme des Kunden
- Auswahl des Projekts
- Die Messphase
- Messung von Tollgate
- Entwicklung einer Prozess-Basislinie
- Informationsmodell für die Messung
- Ausbeute und Fehler
- Probenahme
- Die Analysephase
- Analyse des Zolltors
- Prozesswert-Analyse
- Explorative Datenanalyse
- Inferentielle Statistik für die Ursachenanalyse
- Die Verbesserungsphase
- Verbessern Sie den Schlagbaum
- Qualifizierung verbessern
- Generierung von Lösungsideen
- Die Kontrollphase
- Kontrolle des Tollgates
- Nachhaltige Verbesserung Statistische Prozessregelkarte
Prerequisites
Für die Teilnahme an der Prüfung zum IASSC Certified Lean Six Sigma Green Belt sind keine Voraussetzungen erforderlich.