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PMP®試験準備コース
PMP®試験準備コース遠隔コース（イタリア語）半日9日間 iLEARN - iLEARN Innovative Learning提供
提供される教材は、試験の最新版と新しいPMBOK第7版に対応しています。
Project Management Professional (PMP®)は、プロジェクトマネジメントにおいて世界的に最も重要な資格です。PMP®は、予測、アジャイル、ハイブリッドのアプローチを含むようになり、あらゆる作業方法におけるプロジェクトリーダーシップの経験と能力を認定します。PMP®は、あらゆる分野のプロジェクトリーダーのキャリア機会を拡大し、組織が最高の働きとパフォーマンスを発揮するために必要な人材を見つけるのに役立ちます。
- PMP資格は付加価値を高めます：CIO誌は、PMPを北米におけるプロジェクトマネジメントの最高の資格として位置づけています。これは、雇用主が求める特定のスキル、卓越性への献身、最高レベルのパフォーマンスを発揮する能力を有していることを証明するものだからです。
- PMP®資格は利益をもたらします：北米におけるプロジェクトプロフェッショナルの平均給与は、PMP資格取得者の方が25％以上高くなります。さらに、PMP®資格は、あなたがよりスマートに仕事をし、ビジネス成果を達成するスキルを持ち、オフィスと世界の両方で組織の影響力を高めていることを示します。
PMPトレーニングコース（PMP®試験準備-遠隔）の詳細
PMP®ライブ/リモートコースの版には、PMP®認定インストラクターによる相当な時間のトレーニングが含まれています。このコースを完了するために必要なコミットメントを考慮すると、各受験者は、このコースの終了時に最終的な認定試験を受けるために最適なレベルの準備をすることができます。
以下は本版の詳細です：
- コースのスケジュールコースは午前9時から午後1時までの半日コースで、合計35時間です。
- コース日程
- 5月12日、13日、14日、15日、16日
- 5月19日、20日、21日、22日
- 遠隔受講：このモードでは、受講生は高度なウェブ会議ソリューションを通して講師や他の受講生と交流し、積極的に参加することができます。これには、コースのビデオを見たり、講師や受講生と音声やチャットで交流したり、プレゼンテーションのスライドを見たりすることが含まれます。PMP®公式インストラクターは、経験豊富なトレーナーであり、PMIメンバーでもあります。PMPトレーニング中、受験者全員をサポートし、アドバイス、追加資料、最終認定試験に合格するための重要な情報などを提供します。
遠隔PMPコースに含まれる教材
iLEARNが提供するPMPコースの教材には以下が含まれます：
- PMPコース教材（スライド）
- PMP®試験シミュレーターへのアクセス - 180問（イタリア語） - オプション。
- オンラインPMP®トレーニングコースへのアクセス（英語またはイタリア語で180日間受講可能
このPMPコースのメリットは何ですか？
- PMP®公式認定試験の受験登録に必要な35接触時間が事前に承認されます。つまり、この35接触時間は自動的にPMIによって認定されます。
- PMIポータルでの試験登録プロセスにおけるインストラクターのサポート
注：リモートコースは、実際のコース開始日の約3週間前に、必要最小人数に達した時点で確定されます。そのため、お支払いをお済ませになる前にお問い合わせください。
Typology
試験なしの遠隔コース場所
遠隔地Accreditation
PMIIndividual price
Course start date
2025年05月12日（月）Course end date
2025年05月22日（木）Duration
9 half days言語
イタリア語Objectives
PMP®試験対策コースは、プロジェクトマネジメントの達人であることを仕事で証明するために必要な、実証された実践的なプロジェクトマネジメントの知識とスキルを提供するために特別にデザインされています。さらに、このコースは、Project Management Professional (PMP)® 認定試験の準備の重要な部分を占めることができます。このコースで得たスキルと知識は、コストのかかるミスを避け、プロジェクトマネジメントのプロフェッショナルとしての競争力を高めるのに役立ちます。
PMP® Exam Preparationコースは、Project Management Institute, Inc. (PMI)® Project Management Professional (PMP)®資格取得を目指す方だけでなく、プロフェッショナルとして成長し、プロジェクトマネジメントスキルを向上させ、プロジェクトマネジメントに公式化された標準ベースのアプローチを適用し、正式なプロジェクトマネジャーの職務に就くことでキャリアアップを目指す方を対象としています。
Who it is aimed at
PMP®試験準備コースは、正式な職務がプロジェクト・マネージャーであるか否かにかかわらず、プロジェクト・マネジメントの実務経験があり、プロジェクト・マネジメントの専門家としての資格を持っておらず、正式なプロジェクト・マネジメントのトレーニングを受けているか否かにかかわらず、プロジェクト・マネジメントの実務経験がある方を対象としています。
Contents
Lesson 1: パフォーマンスの高いチームを作る
- トピックA： チームを作る
- トピック B: チームの基本ルールを定める
- トピック C: プロジェクト契約の交渉
- トピック D： チームメンバーと利害関係者に力を与える
- トピック E: チームメンバーと利害関係者のトレーニング
- トピック F: バーチャルチームの参加とサポート
- トピック G: プロジェクトに関する共通理解の構築
Lesson 2: プロジェクトの開始
- トピック A: 適切なプロジェクト方法論/手法と実践方法の決定
- トピック B: スコープの計画と管理
- トピック C: 予算とリソースの計画と管理
- トピック D： スケジュールの計画と管理
- トピック E: 製品および成果物の品質の計画と管理
- トピック F: プロジェクト計画活動の統合
- トピック G: 調達の計画と管理
- トピック H: プロジェクトガバナンス体制の確立
- トピック I： プロジェクト/フェーズ終結の計画と管理
Lesson 3: 作業の実施
- トピック A: リスクの評価と管理
- トピック B: ビジネス価値を提供するプロジェクトの実行
- トピック C: コミュニケーションの管理
- トピック D： 利害関係者の参加
- トピック E : プロジェクト成果物の作成
- トピック F: プロジェクト変更の管理
- トピック G: プロジェクト課題の管理
- トピック H: プロジェクト継続のための知識移転の確保
レッスン4： チームを軌道に乗せる
- トピック A: チームを率いる
- トピック B: チームパフォーマンスのサポート
- トピック C: 障害、障害、ブロッカーへの対処と除去
- トピック D： 対立を管理する
- トピック E: 関係者と協力する
- トピック F: 関係する利害関係者を指導する
- トピック G: チームのパフォーマンスを促進するためのエモーショナルインテリジェンスの適用
レッスン5： ビジネスを念頭に置く
- トピック A: コンプライアンス要件の管理
- トピック B: プロジェクトのメリットと価値を評価し、提供する
- トピック C: 内外のビジネス環境の変化を評価し、対処する
- トピック D： 組織変革の支援
- トピック E: 継続的なプロセス改善
Prerequisites
PMP試験準備コースで確実に合格するためには、基本的なプロジェクトマネジメントの概念を経験し、プロジェクトマネジメントの実務経験が必要です。
PMP試験に参加するには、以下の前提条件が必要です：
- 中等学位（高校卒業資格、準学士号、またはそれに相当するグローバル資格）
- 7500時間のプロジェクト指導・監督経験
- 35時間のプロジェクトマネジメント教育、または CAPM®認定資格
または
- 4年制大学卒業
- 4500時間のプロジェクト指導および監督
- 35時間のプロジェクトマネジメント教育または CAPM®認定資格
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