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Curso PMP® Exam Preparation
Curso PMP® Exam Preparation curso a distancia en Italiano duración 9 medias jornadas entregado por iLEARN Innovative Learning
El material proporcionado está alineado con la última versión del examen y la nueva edición PMBOK 7ma.
El Project Management Professional (PMP®) es la certificación más importante a nivel mundial en gestión de proyectos. El PMP®, que ahora incluye enfoques predictivos, ágiles e híbridos, certifica la experiencia y competencia en liderazgo de proyectos en cualquier método de trabajo. Mejora las oportunidades de carrera para los líderes de proyectos en todos los sectores y ayuda a las organizaciones a encontrar el personal que necesitan para trabajar y desempeñarse al máximo.
- La certificación PMP agrega valor: la revista CIO la ha clasificado como la mejor certificación en gestión de proyectos en América del Norte, ya que demuestra la posesión de habilidades específicas buscadas por los empleadores, la dedicación a la excelencia y la capacidad de desempeñarse al más alto nivel.
- La certificación PMP brinda beneficios: el salario promedio de los profesionales de proyectos en América del Norte es más de un 25% superior para quienes la poseen. Además, la certificación PMP demuestra que se trabaja de manera más inteligente, poseyendo las habilidades para lograr resultados comerciales y mejorar el impacto de la organización tanto en la oficina como en el mundo.
Detalles del curso de formación PMP (preparación para el examen PMP® - Remoto)
Una edición de nuestro curso PMP® en vivo/Remoto incluye un número significativo de horas de capacitación con nuestro instructor PMP® acreditado. Dado el compromiso requerido para completar este curso, cada candidato tendrá un nivel óptimo de preparación para realizar el examen de certificación final al finalizar este curso.
Aquí están los detalles de esta edición:
- Horario del curso: El curso se divide en 9 mediodías de 09:00 a. m. a 01:00 p. m. para una duración total de 35 horas.
- Fechas del curso:
- 12, 13, 14, 15, 16 de mayo
- 19, 20, 21, 22 de mayo
- Entrega Remota: Este modo permite a los candidatos participar activamente interactuando con el instructor y otros estudiantes a través de una solución avanzada de videoconferencia en línea. Esto incluye ver el video del curso, interactuar por voz o chat con el instructor y compañeros, y seguir las diapositivas de presentación. Nuestro instructor oficial PMP® es un entrenador experimentado y miembro del PMI que brindará apoyo a todos los candidatos durante la capacitación PMP, ofreciendo consejos, material adicional y cualquier información importante para superar el examen de certificación final.
Materiales incluidos en el curso PMP remoto
Los materiales para el curso PMP proporcionados por iLEARN incluyen:
- Material del curso PMP (diapositivas)
- Acceso al simulador de examen PMP - 180 preguntas en italiano - opcional, disponible para su compra
- Acceso al curso de formación en línea PMP®, disponible en inglés o italiano, durante 180 días.
¿Cuáles son los beneficios de este curso PMP?
- Recibirá las 35 horas de contacto preaprobadas necesarias para registrarse en el examen de certificación oficial PMP®. Esto significa que estas 35 horas de contacto serán reconocidas automáticamente por el PMI.
- Asistencia del instructor durante el proceso de registro del examen en el portal del PMI.
Nota: Los cursos remotos se confirman aproximadamente 3 semanas antes de la fecha de inicio real del curso, una vez alcanzado el número mínimo requerido de participantes. Por lo tanto, le recomendamos que se comunique con nosotros antes de realizar el pago.
Tipología
Curso a distancia sin examenUbicación
A DistanciaAcreditación
PMIPrecio individual
Fecha de inicio del curso
Lunes, 12 Mayo 2025Fecha de finalización del curso
Jueves, 22 Mayo 2025Duración
9 medias jornadasIdioma
ItalianoObjetivos
Este curso está diseñado específicamente para proporcionar el conjunto de conocimientos practico y las habilidades de gestión de proyectos para demonstrar la maestría en el trabajo. Además, el curso puede ser una parte importante de su preparación al examen de certificación Project Management Professional (PMP®). Las habilidades y el conocimiento que se obtendrá con este curso le ayudarán a evitar hacer errores costosos y a aumentar la ventaja competitiva en la profesión de la gestión de proyectos.
Este curso permite a los candidatos desarrollar las habilidades de gestión de proyectos, aplicar un enfoque formalizado y basado en estándares, y buscar el desarrollo profesional moviéndose en el rol profesional de director de proyecto, así como a aplicar para la certificación Project Management Professional (PMP®) del Project Management Institute, Inc. (PMI®).
A quién está dirigido
El curso está diseñado para los que tienen una experiencia en el empleo, independientemente de que tengan un título de director de proyecto, una formación en gestión de proyectos y/o certificaciones como director de proyecto.
Contenidos
Lección 1: Crear un equipo de alto rendimiento
- Tema A: Construir un equipo
- Tema B: Definir las reglas básicas del equipo
- Tema C: Negociar acuerdos sobre proyectos
- Tema D: Empoderar a los miembros del equipo y a las partes interesadas
- Tema E: Entrenar los miembros del equipo y las partes interesadas
- Tema F: Reunir y soportar equipos virtuales
- Tema G: Fomentar el entendimiento común sobre el proyecto
Lección 2: Iniciar un proyecto
- Tema A: Determinar las metodología/métodos y prácticas apropiadas
- Tema B: Planificar y gestionar un alcance
- Tema C: Planificar y gestionar presupuesto y recursos
- Tema D: Planificar y gestionar el calendario
- Tema E: Planificar y gestionar la calidad de los productos y los entregables
- Tema F: Integrar las actividades de planificación del proyecto
- Tema G: Planificar y gestionar la adquisición
- Tema H: Establecer la estructura de gobernanza del proyecto
- Tema I: Planificar y gestionar el cierre del proyecto/de la fase
Lección 3: Hacer el trabajo
- Tema A: Evaluar y gestionar riesgos
- Tema B: Ejecutar un proyecto para entregar valor empresarial
- Tema C: Gestionar las comunicaciones
- Tema D: Incluir a las partes interesadas
- Tema E: Crear artefactos de proyecto
- Tema F: Gestionar los cambios de proyecto
- Tema G: Gestionar los problemas de los proyectos
- Tema H: Asegurar la trasferencia de conocimiento para la continuidad del proyecto
Lección 4: Mantener el equipo enfocado
- Tema A: Dirigir un equipo
- Tema B: Soportar el rendimiento del equipo
- Tema C: Abordar y remover los impedimentos, los obstáculos y los bloqueadores
- Tema D: Gestionar el conflicto
- Tema E: Colaborar con las partes interesadas
- Tema F: Orientar las partes interesadas relevantes
- Tema G: Aplicar la inteligencia emocional para fomentar el rendimiento del equipo
Lección 5: Tener en cuenta el negocio
- Tema A: Gestionar los requisitos de conformidad
- Tema B: Evaluar y entregar los beneficios y el valor del proyecto
- Tema C: Evaluar y abordar los cambios de entorno empresarial interno y externo
- Tema D: Soportar el cambio organizacional
- Tema E: Emplear la mejora continua de procesos
Pre-requisitos
Para asegurar el éxito en este curso, es necesario tener experiencia con los conceptos básicos de gestión de proyectos y tener experiencia laboral con la gestión de proyectos.
Para poder tomar el examen PMP, debe cumplir con los siguientes prerrequisitos:
- Secundaria completa (diploma de la escuela secundaria de asociado o su equivalente aceptado mundialmente)
- 7500 horas de experiencia en proyectos
- 35 horas de formación en gestión de proyectos O la certificación CAPM®
o
- diploma de cuatro años de duración
- 4500 horas liderando y dirigiendo proyectos
Lengua del instructor
No, todos los precios en el sitio son sin IVA. Sin embargo, le recordamos que el IVA siempre no es aplicable en los siguientes casos:
facturación a una empresa o un privado fuera de la UE facturación a una empresa UE no italiana con un VIES VAT id válidoUsted puede controlar el VAT ID en el portal de VIES al este enlace: https://ec.europa.eu/taxation_customs/vies/
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Durante el proceso de compra es posible registrar los datos de cada participante.
Generalmente el voucher de examen se emite después de la activación del curso en línea, pero se puede también enviar al final del curso en línea o después de 24/48 horas a partir de la fecha de compra.En caso de compra de sólo examen, se emite al confirmar la compra, siempre tras la correcta recepción del pago.
Con la compra de paquetes con duración de 30 días o 1 año, el examen no tiene que ser tomado dentro de la fecha de cierre de la cuenta en la plataforma en línea. De hecho la validez del voucher de examen es de 12 meses a partir de la fecha de emisión.
La fecha de activación del paquete puede ser seleccionada durante el proceso de compra en nuestro sitio. Los días de acceso al curso, indicados en el título del producto, se contarán a partir de la fecha seleccionada. El pago debe ser completado antes de la fecha de activación.
30 o 1 año debe ser entendido como el periodo, por lo tanto los días, durante los cuales es posible acceder al curso comprado en la plataforma en línea (e-learning). Estas duraciones se calculan a partir de la fecha de activación definida durante el proceso de compra. La fecha de activación puede ser elegida a placer en el plazo de 30 días a partir de la fecha de compra. Si necesita más flexibilidad, por favor contáctenos.