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CAPM® (PMBOK 第7版) 1年 試験なし

CAPM®コースを修了すると、受講者はプロジェクトマネジメントの総合的な能力レベル「中級」を達成します。

コンピテンスレベル2：中級このコースを修了すると、受講者は以下のことができるようになります：

• PMI知識体系を理解し、知識エリアとプロセスグループを区別できる。
• PMIの各プロセスに関連するインプットとアウトプットを認識する。
• プロジェクト統合マネジメントに関連する成果物の作成と使用（成功のための計画を含む
• プロジェクト利害関係者管理プロセスの計画と管理
• プロジェクトスコープを効果的に定義し、管理する
• プロジェクトタイムマネジメントを適切に実施するために、見積もりを作成し、スケジュールを作成する
• プロジェクトコストマネジメントを実施するための予算作成と実績測定
• リスクと問題の特定と管理
• プロジェクト品質管理を理解する
• プロジェクトマネジメントにおいて効果的かつ適切なコミュニケーションを行う
• 組織とプロジェクトの構造を理解する
• プロジェクト調達マネジメントを理解する
• 人的資源管理の原則を活用し、リーダーシップとチームワークを発揮する
• プロジェクトが実施される背景と環境を評価する
• プロジェクトマネジメントのガバナンスと、構造化された方法論の使用について理解する

CAPM®コースは、プロジェクト・マネジャー、プロジェクト・チーム・メンバー、その他のマネジャー、およびプロジェクト・マネジメントのベスト・プラクティスに触れることで恩恵を受けるすべての人々を対象としています。特に

• PMIが定義するベストプラクティスを体験したい既存のプロジェクトマネジャーで、CAPMやPMPの資格取得を目指す方。
• プロジェクトマネジメントの武器に新たな武器を加えたいと考えている新人プロジェクトマネジャー
• プロジェクトマネジメントに関わる責任と活動について理解を深めたいプロジェクトチームメンバー
• プロジェクトマネジャーとしてのキャリアアップを目指すプロジェクトチームメンバー

• はじめに
• コンテクスト
  • 主要概念
  • 戦略的アライメント
  • プロジェクトの利益と価値
  • 組織文化とチェンジマネジメント
  • プロジェクトガバナンス
  • プロジェクトコンプライアンス
• プロジェクトの開始
  • 利害関係者の特定と関与
  • チームの構築
  • 理解の共有
• プロジェクトの計画
  • プロジェクト計画
  • スコープ
  • スケジューリング
  • リソース
  • コスト
  • リスク
  • 品質
  • 計画の統合
• チームを率いる
  • 協力的なチーム環境を作る
  • チームに力を与える
  • ステークホルダーとのコミュニケーションと協力
  • トレーニング、コーチング、メンタリング
  • コンフリクトの管理
• プロジェクトチームのサポート
  • 継続的改善の実施
  • パフォーマンスのサポート
  • プロジェクト進捗の評価
  • 問題と障害の管理
  • 変更の管理
• プロジェクトまたはフェーズの終結
  • プロジェクトまたはフェーズの終結
  • 利益の実現
  • 知識の移転

このコースには前提条件はありません。

CAPM®試験に参加するには、以下の前提条件が必要です：

• 中等学位（高校卒業資格 準学士号またはそれに相当するグローバル資格）
• 受験時までに23時間のプロジェクトマネジメント教育を修了していること。