I corsi ONE-to-ONE sono dedicati al singolo studente e combinano un corso online con attività di coaching dedicate tramite web conference da parte di docenti accreditati.

Questa tipologia di formazione combina periodi di autoapprendimento online sulla nostra piattaforma di e-learning, comunque supportati da docenti accreditati per domande e risposte, a sessioni dedicate interattive in web-conference con il docente durante le quali si svolgono approfondimenti mirati sulla base dei risultati dell’apprendimento online.

Esistono due combinazioni di corsi ONE-to-ONE; la prima che prevede due ore di sessioni interattive più il supporto didattico durante la fruizione dei corsi online, il secondo che ne prevede quattro. La combinazione ONE-to-ONE 2Hours è particolarmente adatta per i corsi base (Foundation) mentre quella ONE-to-ONE 4Hours per quelli avanzati, anche se lo studente può scegliere una qualsiasi di esse anche sulla base della propria disponibilità e competenze di partenza.

Questa modalità offre il miglior livello di preparazione possibile poiché consente l’apprendimento di base secondo la velocità di apprendimento del singolo ed assicura un approfondimento mirato degli argomenti sulla base delle necessità effettive.

Programma relativo alle due combinazioni, 

Corsi one to one su IT Governance e Portfolio, Programme e Project Management in italiano offerti da iLEARN

TOGAF, uno standard di Open Group, è una metodologia provata di Enterprise Architecture e un framework utilizzato da organizzazioni leader a livello mondiale per migliorare l'efficacia aziendale. Lo standard Enterprise Architecture è lo standard più in vista e più affidabile, garantendo standard, metodi e communicazioni coerenti tra i professionisti di Enterprise Architecture. Questi professionisti, grazie allo standard TOGAF, godono di maggiore credibilità nel settore, di efficacia nei posti di lavoro e di opportunità di carriera.

Il corso Sourcing Governance Foundation fornisce le nozioni di base relativamente a cosa sono l'outsourcing e la Sourcing Governance e a come si possono applicare.

Le best practice evidenziano che introdurre una funzione di Sourcing Governance richiede consapevolezza e comprensione, da parte dello staff, dei principi e concetti dell'outsourcing e della Sourcing Governance.

Da alcuni decenni la metodologia Lean Six Sigma rappresenta nel mondo dell'industria la best practice di riferimento per il raggiungimento dell'eccellenza produttiva con contestuale ottimizzazione dei costi. La metodologia LEAN si concentra sull'analisi e revisione dei processi in ottica di eliminazione degli sprechi e massimizzazione dell'efficienza, fornendo a tal fine un approccio e strumenti specifici.

SCRUM è una delle metodologie Agile più famose per la gestione di progetti. Si tratta di un metodo rapido, flessibile ed efficace, facilmente adattabile e concepito per apportare rapidamente un valore durante un progetto. SCRUM garantisce una trasparenza nelle comunicazioni e crea un campo di responsabilità collettiva, nonché un progetto continuo.

ISO/IEC 20000 è uno standard internazionale che consente alle organizzazioni di dimostrare l'applicazione effettiva di best practice di IT Service Management. Lo standard assicura che le organizzazioni che si certificano rispetto ad esso siano continuamente alla ricerca del miglioramento continuo dei servizi IT erogati ed in ambito di certificazione.

ISO/IEC 27001 è uno standard internazionale che pone solide basi per una gestione efficace delle informazioni confidenziali e sensibili e per l'applicazione di controlli per la sicurezza delle informazioni. Per le organizzazioni che vogliono ottenere la certificazione ISO/IEC 27001, quest'ultima dimostra l'adozione di best practice e l'eccellenza nella gestione della sicurezza delle informazioni.

MSP® (Managing Successful Programmes) è una metodologia per la gestione dei programmi intesi come il coordinamento organizzato della realizzazione di un portafoglio di progetti e attività che, insieme, consentono di raggiungere risultati e benefici di importanza strategia.

Per aver successo, le organizzazioni devono evolvere e innovare. Significa migliorare il modo di fare business e adattarsi al mutare del contesto e delle richieste.

Il Portfolio Management (MoP®) aiuta le organizzazioni a prendere decisioni sui cambiamenti maggiormente idonei da attuare al modo di fare business. I cambiamenti sono poi realizzati tramite programmi e progetti.