Dopo aver completato questo corso, i candidati apprenderanno:

• Come applicare i principi e i concetti base del framework DSDM Agile Project
• Come applicare una serie di pratiche Agile all’interno di un progetto, ad esempio Workshop Agevolati, la Prioritizzazione MoSCoW, lo Sviluppo Iterativo e la Modellizzazione
• Come testare, stimare e valutare l’apporto dei benefici in un progetto Agile
• I meccanismi per la facilitazione e il supporto all’interno di un progetto Agile
• L’approccio Agile per la gestione e la prioritizzazione dei requisiti

• Attuali Business Analysts e futuri Business Analysts
• Individui che hanno ottenuto la certificazione AgileBA Foundation
• Business Analysts che desiderano consolidare il proprio ruolo in qualità di Agile Business Analysts esperti

• Il ruolo del Business Analyst in un mondo Agile; Tecniche Interne, Esterne e di Misurazione
• I concetti fondamentali di Agile e Considerazioni su Agile BA - Business Analyst
• L’Agile Business Case - Contesto, Contenuti, Ruoli e Pratiche
• Le Parti Interessate in Agile – Analisi, Coinvolgimento e Collaborazione con le Parti Interessate
• Requisiti e User Stories – Comprendere e definire i Requisiti e i Criteri di Accettazione
• Prioritizzazione - Applicare e comprendere Tecniche differenti
• Workshop – Condurre dei Workshop migliori – Pianificazione e Revisione
• Modellizzazione - Comprendere, Applicare e Revisionare le Prospettive e i Tipi di Modellizzazione
• Timeboxing e Sviluppo Iterativo - Comprendere l’Aspetto Collaborativo delle Timeboxes
• Pianificazione e Stima dei Requisiti lungo l’intero Ciclo di Vita
• Il Ciclo di Vita dei Requisiti in un Progetto Agile
• Passare all’Agile Business Analysis

Per poter sostenere l’esame Practitioner, i candidati devono aver ottenuto la certificazione AgileBA® Foundation.