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PMP® 30j sans examen
PMP® 30j sans examen cours en ligne en Français dispensé par iLEARN Innovative Learning
Options d'achat Options d'achat Complete your package! a partir de 159,00 EUR 151,05 EUR jusqu'au 30/04/2024
Le cours est conçu pour recenser les bonnes pratiques dans la gestion de projet et offrir une compréhension complète des champs de connaissance et des groupes de processus définis dans le Body of Knowledge de PMI.
Le contenu du cours traite de la terminologie, des outils et des techniques. Ces arguments font l'objet d'une explication approfondie facilitant la compréhension des raisons de leur utilisation et des avantages qui en découlent.
Les contenus de ce cours couvrent tous les chapitres de la 6e édition du PMBOK.
Les matériaux inclus sont :
- 13 leçons en vidéo
- Simulateur d'examen PMP - plus de 300 questions en anglais
- 35 heures de contact pour être éligible à l'examen de certification PMP
- En achetant le cours dans sa version actuelle au prix actuel (qui inclut néanmoins les informations théoriques requises dans l'examen actuel), vous aurez ensuite accès au cours complet, aligné sur la dernière version de l'examen, sans frais supplémentaires. Le nouveau cours sera bientôt disponible. S'il est acheté séparément, ce cours aura un coût majoré.
Typologie
Cours en ligne sans examenEmplacement
En lignePrix par personne
Durée de l'accès au cours
30 joursLangue
FrançaisObjectifs
Au terme de ce cours, les participants auront atteint un niveau de compétence intermédiaire dans la gestion de projet.
Avec une compétence générale Niveau 2 Intermediate Application, les participants ayant complété le cours seront en mesure de:
- Parcourir le Body of Knowledge de PMI et comprendre la distinction entre les champs de connaissance et les groupes de processus;
- Reconnaître les entrées et les sorties associées à chacun des processus de PMI;
- Utiliser et créer les livrables associés au Project Integration Management en intégrant la planification pour le succès;
- Planifier et gérer le processus de gestion des parties prenantes du projet;
- Définir et gérer efficacement le contenu (périmètre) du projet;
- Produire des estimations et établir un calendrier pour exercer correctement la gestion du temps de projet;
- Créer une performance de budget et de mesure pour mettre en oeuvre la gestion des coûts du projet;
- Réussir à identifier et à gérer les risques et les enjeux;
- Comprendre la gestion de la qualité du projet;
- Assurer une communication efficace et appropriée au sein de la gestion de projet;
- Comprendre la façon dont les organisations et les projets sont structurés;
- Comprendre la gestion de l'approvisionnement du projet;
- Faire usage des principes de la gestion des ressources humaines pour mettre en oeuvre le leadership et le travail d'équipe;
- Evaluer les contextes et les environnements dans lesquels des projets peuvent être effectués;
- Comprendre la gouvernance de la gestion de projet et l'utilisation de méthodologies structurées.
Adressé à
Le cours PMP est conçu pour les chefs de projet, les membres de l'équipe de projet, d'autres managers et tous ceux qui voudraient bénéficier d'une approche aux meilleures pratiques dans le gestion de projet. En particulier:
- Aux actuels chefs de projets intéressés à expérimenter les meilleures pratiques telles que définies par PMI et qui souhaitent obtenir les qualifications CAPM ou PMP.
- Aux nouveaux chefs de projet qui visent à ajouter de nouvelles compétences et qualifications à leur expérience dans la gestion de projet;
- Aux membres de l'équipe de projet qui souhaitent mieux comprendre les responsabilités et les activités impliquées dans la gestion de projet;
- Aux membres de l'équipe de projet qui souhaitent progresser dans une carrière en tant que chef de projet.
Contenus
- Méthodologie de projet PMI;
- Management de l'intégration du projet;
- Management des parties prenantes au projet;
- Management du contenu du projet (périmètre);
- Management des délais du projet;
- Management des coûts du projet;
- Management des risques du projet;
- Management de la qualité du projet;
- Management des communications du projet ;
- Management des approvisionnements du projet;
- Management des ressources humaines du projet.
Pour compléter la formation et avoir une préparation optimale à l'examen, nous vous recommandons de dédier au moins 35 heures d'étude.
Prérequis
Le cours n'a pas aucun prérequis.
Pour pouvoir faire l'examen PMP, il est nécessaire d'avoir un des prérequis suivants:
- Diplôme (diplôme d'études secondaires ou un équivalent)
- 7500 heures d'expérience dans la gestion et la direction de projet
- 35 heures de formation dans la gestion de projet OU la certification CAPM®
ou bien, en alternative,
- Diplôme universitaire
- 4500 heures d'expérience en gestion et direction de projet
- 35 heures de formation en gestion de projet OU la certification CAPM®
Langue enseignant
Langue matériel cours
Non, tous les prix sur le site sont hors TVA. Cependant, rappelez-vous que la TVA est toujours pas applicable dans les cas suivants:
- facturation à une entreprise ou un citoyen non européen
- facturation à une entreprise européenne non italienne avec un VIES VAT ID valable.
Vous pouvez vérifier le VAT ID sur le portail de VIES à ce lien: https://ec.europa.eu/taxation_customs/vies/
Le site applique ces règles automatiquement. Cependant, vous ou votre organisation pourrait être exonérée de l'application de la TVA pour autres raisons legales.
Dans ce cas, contactez-nous (info@innovativelearning.eu) pour qu'on puisse analyser et confirmer votre cas. Si c'est le cas, veuillez ne pas présenter vos abonnements par le site: votre demande sera gérée par le processus de gestion manuelle des ordres.
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