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10710 PMP® 120j sans examen
pour les cours PMI®
Le cours, reconnu internationalement et entièrement accrédité par le Project Management Institute (PMI®), est conçu pour recenser les bonnes pratiques dans la gestion de projet et offrir une compréhension complète des champs de connaissance et des groupes de processus définis dans le Body of Knowledge de PMI.
Le contenu du cours traite de la terminologie, des outils et des techniques. Ces arguments font l'objet d'une explication approfondie facilitant la compréhension des raisons de leur utilisation et des avantages qui en découlent.
MISE À JOUR DE LA VERSION DE L’EXAMEN PMP DE 2021
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QUAND LA VERSION ACTUELLE DE L'EXAMEN PMP CHANGERA-T-ELLE?
L'examen de certification PMP® changera à partir du 2 janvier 2021.
Vous avez temps jusqu'au 31 décembre 2020 pour passer l'examen de certification actuel Project Management Professional (PMP).
Si vous avez déjà effectué l'achat pour l'inscription à l'examen PMP, si vous avez passé du temps à étudier les contenus actuels de l'examen et vous pouvez réserver votre examen, vous avez la possibilité de passer l'examen actuel en ligne avant le 31 décembre 2020.
Consulter le schéma des contenus de l'examen PMP actuel
Consulter le schéma des contenus de l'examen PMP 2021
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LE COURS E-LEARNING PMP FOURNI PAR ILEARN EST-IL CONFORME À LA NOUVELLE VERSION DE L'EXAMEN PMP?
Oui. Les mises à jour de la nouvelle version de l'examen PMP se focalisent sur la structure de l'examen, qui est légèrement différente de celle qui existe actuellement. Les notions de base de la gestion de projet et le ‘Body of Knowledge’ de PMI, qui est entièrement abordé dans le cours PMP fourni par iLEARN, sont toujours conformes aux critères de formation.
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COMMENT L'EXAMEN DE CERTIFICATION PMP CHANGERA-T-IL EN 2021?
Les professionnels en gestion de projet nécessitent de compétences et d’approches plus diversifiées qu’auparavant. L’examen de certification Project Management Professional (PMP)® changera à partir du 2 janvier 2021 pour répondre à ces besoins et se focalisera sur trois nouveaux domaines :
- PEOPLE – souligner les compétences et les activités associées à une direction efficace d’une équipe dans un projet
- PROCESS – renforcer les aspects techniques dans la gestion d’un projet
- BUSINESS ENVIRONMENT – mettre en évidence la connexion entre les projets et la stratégie organisationnelle
Des contenus liés à la création de valeur, notamment des approches agiles et hybrides prédictives, seront également inclus dans ces trois domaines d’examen.
Le cours est enseigné par 20|20 Business Insight Ltd.
- En complétant ce cours vous obtiendrez les 35 contact hours nécessaires pour passer l'examen
Typologie
Cours en ligne sans examenLieu
En ligneAccréditations
PMIPrix réduit
199,00€189,05€ jusqu'au 31/12/2020
Durée de l'accès au cours
120 joursLangue
Italien, Anglais, FrançaisObjectifs
Au terme de ce cours, les participants auront atteint un niveau de compétence intermédiaire dans la gestion de projet.
Avec une compétence générale Niveau 2 Intermediate Application, les participants ayant complété le cours seront en mesure de:
- Parcourir le Body of Knowledge de PMI et comprendre la distinction entre les champs de connaissance et les groupes de processus;
- Reconnaître les entrées et les sorties associées à chacun des processus de PMI;
- Utiliser et créer les livrables associés au Project Integration Management en intégrant la planification pour le succès;
- Planifier et gérer le processus de gestion des parties prenantes du projet;
- Définir et gérer efficacement le contenu (périmètre) du projet;
- Produire des estimations et établir un calendrier pour exercer correctement la gestion du temps de projet;
- Créer une performance de budget et de mesure pour mettre en oeuvre la gestion des coûts du projet;
- Réussir à identifier et à gérer les risques et les enjeux;
- Comprendre la gestion de la qualité du projet;
- Assurer une communication efficace et appropriée au sein de la gestion de projet;
- Comprendre la façon dont les organisations et les projets sont structurés;
- Comprendre la gestion de l'approvisionnement du projet;
- Faire usage des principes de la gestion des ressources humaines pour mettre en oeuvre le leadership et le travail d'équipe;
- Evaluer les contextes et les environnements dans lesquels des projets peuvent être effectués;
- Comprendre la gouvernance de la gestion de projet et l'utilisation de méthodologies structurées.
Adressé à
Le cours PMP est conçu pour les chefs de projet, les membres de l'équipe de projet, d'autres managers et tous ceux qui voudraient bénéficier d'une approche aux meilleures pratiques dans le gestion de projet. En particulier:
- Aux actuels chefs de projets intéressés à expérimenter les meilleures pratiques telles que définies par PMI et qui souhaitent obtenir les qualifications CAPM ou PMP.
- Aux nouveaux chefs de projet qui visent à ajouter de nouvelles compétences et qualifications à leur expérience dans la gestion de projet;
- Aux membres de l'équipe de projet qui souhaitent mieux comprendre les responsabilités et les activités impliquées dans la gestion de projet;
- Aux membres de l'équipe de projet qui souhaitent progresser dans une carrière en tant que chef de projet.
Contenus
- Méthodologie de projet PMI;
- Management de l'intégration du projet;
- Management des parties prenantes au projet;
- Management du contenu du projet (périmètre);
- Management des délais du projet;
- Management des coûts du projet;
- Management des risques du projet;
- Management de la qualité du projet;
- Management des communications du projet ;
- Management des approvisionnements du projet;
- Management des ressources humaines du projet.
Pour compléter la formation et avoir une préparation optimale à l'examen, nous vous recommandons de dédier au moins 35 heures d'étude.
Prérequis
Le cours n'a pas aucun prérequis.
Pour pouvoir faire l'examen PMP, il est nécessaire d'avoir un des prérequis suivants:
- Diplôme (diplôme d'études secondaires ou un équivalent)
- 7500 heures d'expérience dans la gestion et la direction de projet
- 35 heures de formation dans la gestion de projet OU la certification CAPM®
ou bien, en alternative,
- Diplôme universitaire
- 4500 heures d'expérience en gestion et direction de projet
- 35 heures de formation en gestion de projet OU la certification CAPM®
