Cours COBIT® 5 vs COBIT® 2019
Différences entre COBIT 5 et COBIT 2019 expliquées par iLEARN
COBIT® 2019 est une évolution de la version précédente, COBIT® 5, en ajoutant a sa base solide les plus récents développements en matière d’information et de technologie de l’entreprise.
En plus de la mise à jour du référentiel, COBIT 2019 offre davantage de ressources de mise en œuvre, des lignes guides et informations pratiques, ainsi que des opportunités de formation complètes.
COBIT 2019 offre une plus grande flexibilité et une plus grande ouverture pour améliorer la pertinence dans le temps de COBIT.
- L’introduction de nouveaux concepts tels que les domaines de focalisation et les facteurs de conception permet de proposer des bonnes pratiques pour adapter un système de gouvernance aux besoins de l’entreprise.
- La mise à jour de l’alignement sur les normes, les cadres et les meilleures pratiques améliore la pertinence de COBIT.
- Un modèle de type «open source» permettra à la communauté mondiale de la gouvernance de contribuer aux futures mises à jour en apportant des commentaires, en partageant des applications et en proposant des améliorations au cadre et aux produits dérivés en temps réel. De la sorte, de nouvelles évolutions de COBIT pourront être publiées sur une base cyclique.
- De nouvelles orientations et de nouveaux outils soutiennent l’élaboration d’un système de gouvernance optimal. Cela rend donc COBIT 2019 plus prescriptif.
QUOI DE NEUF ?
- Concept d’Objectifs de Gouvernance et de Management ;
- 3 Objectifs de Management supplémentaire :
- APO14 – Managed Data
- BAI11 – Managed Projects
- MEA04 – Managed Assurance
- Concept de domaine de focalisation, rendant COBIT flexible et plus concret ;
- Facteur de conception qui permet un meilleur système de gouvernance sur mesure ;
- Processus d’analyse de la capabilité se basant sur l’approche CMMI, activités de processus assignés au niveau capabilité ;
- Guide à la Conception COBIT® 2019.
QU’EST-CE QUE A ÉTÉ RENOUVELÉ ?
- Cascades d’objectifs ;
- Un guide associé à un processus (pratiques et activités) pour la plupart des processus ;
- Standard cross-referencing ;
- Guide de mise en œuvre de COBIT mis à jour pour fonctionner conjointement avec le Guide de conception ;
- Modèle de référence COBIT 2019 avec désormais 40 objectifs (processus) de gestion de la gouvernance, au lieu de 37 processus dans COBIT 5 ;
- Scénarios de risque liés à l’I&T.
QU’EST-CE QUE A ÉTÉ SUPPRIMÉ ?
- Generic enabler model: les structures similaires feront toujours partie du modèle conceptuel de COBIT mais elles demeureront cachées et, par conséquent COBIT aura un aspect moins complexe.
- Enabler Guidance: a été supprimée de façon à simplifier COBIT
- Process Goals: leur rôle a été repris par les déclarations de pratiques de processus
- COBIT 5 PAM et ISO 15504 : ont été remplacés d’un modèle de capabilité inspiré a CCMI
QU’EST-CE QUE A ÉTÉ CHANGÉ OU RENOMMÉ ?
- Les facilitateurs ont été renommées « Components of the Governance System » pour mieux expliquer ce qu’ils sont.
- Les Principes de COBIT pour le système de Gouvernance et le cadre référentielle de Gouvernance ont été renommés et changés.
- « IT Related Goals » ont été renommé en « Alignment Goals ».
- La structure du guide de processus, désormais structurée en "objectifs de gouvernance / gestion", le guide de processus faisant (seulement) partie de celui-ci, complétée par d’autres composants de gouvernance.