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72005 PMP® 30d sin examen
para los cursos PMI®
Totalmente acreditado por el Project Management Institute (PMI®), el curso está diseñado para exponer al participante a las mejores prácticas de gestión de proyectos y una comprensión completa de las áreas de conocimiento y grupos de procesos definidos en el Cuerpo de Conocimiento del PMI.
El contenido aborda terminología, herramientas y técnicas y se extiende para proporcionar una perspectiva más profunda, lo que facilita la comprensión de las razones de su uso, así como los beneficios de hacerlo.
A través del uso de un caso práctico de estudio apropiado durante el curso, los delegados podrán aplicar lo que aprenden, haciendo uso de la teoría en un sentido práctico, lo que permite un aprendizaje más eficaz y una mayor probabilidad de una implantación adecuada y mejoras en el lugar de trabajo.
ACTUALIZACIONES AL EXAMEN PMP 2021
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¿CUÁNDO CAMBIARÁ LA VERSIÓN ACTUAL DEL EXAMEN PMP?
La certificación PMP® cambiará el 2 de enero 2021.
El examen Project Management Professional (PMP) será disponible hasta el 32 diciembre 2020.
Si usted ya ha pagado para enscribirse a su examen PMP, y pasado tiempo estudiando los contenidos del examen actual y puede reservar, puede tomar el examen actual dentro del 31 de diciembre 2020.
Revise el esquema de los contenidos del examen PMP actual
Revise el esquema de los contenidos del examen PMP 2021
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EL CURSO E-LEARNING PMP PROPORCIONADO POR ILEARN ES ALINEADO A LA NUEVA VERSIÓN DEL EXAMEN PMP?
Sí, es alineada. Las actualizaciones de la nueva versión del examen PMP se focalizan en la estrucutra de la examinación, que es muy diferente de la odierna. Los fundamentos de gestión de proyectos y el "Body of Knowledge" de PMI, cubiertos en el curso PMP proporcionado por iLEARN, aún cumplen los requisitos de conocimiento
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¿CÓMO CAMBIARÁ EL EXAMEN DE CERTIFICACIÓN PMP 2021?
Los profesionales de la gestión de proyectos necesitan habilidades y enfoques diferentes más que nunca. El examen de certificación Project Management Professional (PMP®) cambiará el 2 de enero 2021 para satisfacer estas necesidades y se enfocará en tres nuevos temas:
- PEOPLE - enfatiza en las habilidades y las actividades asociadas a una liderazgo eficaz de un equipo de proyectos
- PROCESS - refuerza los aspectos técnicos de la gestión de un proyecto
- BUSINESS ENVIRONMENT - destaca la conexión entre los proyectos y la estretegía de una organización
Los contenidos que abarcan el espectro de la entrega de valor, incluidos los enfoques predictivos, ágil y híbrido, serán incluidos dentro de los tres temas.
La formación es dictada por 20/20 Business Insight Ltd.
- Una vez terminado el curso se obtendrán las 35 contact hours necesarias para acceder al examen
Tipología
Curso en línea sin examenUbicación
En líneaAcreditación
PMIPrecio rebajado
149,00€141,55€ hasta el 31/12/2020
Duración de acceso al curso
30 díasIdioma
Italiano, Inglés, FrancésObjetivos
Al completar la formación de PMP, los participantes habrán obtenido un nivel general intermedio de competencias en gestión de proyectos conocido en ingles como "Intermediate" Competence Level in Project Management.
En este nivel general de competencia "Nivel 2: Aplicación Intermedia" los participantes que completan la formación serán capaces de:
- Navegar el cuerpo de conocimiento PMI Body of Knowledge y distinguir entre áreas de conocimiento y grupos de procesos.
- Reconocer las entradas y salidas asociadas con cada proceso de PMI.
- Crear y utilizar las entregas asociadas con la Gestión Integrada de Proyecto incluyendo el planeamiento para éxito.
- Planificar para y gestionar el proceso de Gestión de Proyectos (en inglés Project Stakeholder Management).
- Definir y gestionar de manera efectiva el Alcance del Proyecto.
- Producir estimados y desarrollar un cronograma para poder abarcar la Gestión de Tiempos de Proyecto de manera apropiada.
- Crear un presupuesto y medir el rendimiento de la implementación de la Gestión de Costos de Proyecto.
- Identificar de manera satisfactoria y gestionar riesgos y problemas.
- Entender la Gestión de Calidad de Proyecto.
- Proveer comunicación efectiva y apropiada dentro de la gestión de proyectos.
- Entender como se estructuran las organizaciones y los proyectos.
- Entender la Gestión de Adquisiciones de Proyectos.
- Utilizar los principios de la Gestión de Recursos Humanos para implementar equipos de trabajo y liderazgo.
- Evaluar los contextos y ambientes en los cuales se ejecuten los proyectos.
- Entender el gobierno de la gestión de proyectos y el uso de metodologías estructuradas.
A quién está dirigido
Esta formación está diseñado para administradores de proyectos, los miembros del equipo del proyecto, otros gerentes y todos aquellos que se beneficiarían de la exposición a las mejores prácticas en la gestión de proyectos.
En particular:
- Administradores existentes de proyectos interesados en experimentar las mejores prácticas según se define por el PMI que deseen rendir las cualificaciones de CAPM o PMP.
- Nuevos directores de proyectos que buscan añadir nuevas armas a su arsenal de gestión de proyectos.
- Los miembros de equipos de proyecto que deseen comprender mejor las responsabilidades y actividades que intervienen en la gestión de proyectos.
- Los miembros de equipos del proyecto que desean progresar con el fin de desarrollar una carrera como gerente de proyectos.
Contenidos
- Metodología de proyectos PMI;
- Gestión de Integración de Proyecto;
- Gestión de Proyectos de las Partes Interesadas;
- Gestión del Alcance de Proyecto;
- Gestión del Tiempo de Proyecto;
- Gestión de Costes de Proyecto;
- Gestión de Riesgos de Proyecto;
- Gestión de Calidad de Proyecto;
- Gestión de Comunicación de Proyecto;
- Gestión de Adquisiciones de Proyecto;
- Gestión de Recursos Humanos de Proyecto.
Para completar la formación y tener una preparación óptima para el examen, se recomienda dedicar al menos 35 horas de estudio.
Pre-requisitos
El curso no tiene prerrequisitos.
Para poder tomar el examen PMP, debe cumplir con los siguientes requisitos previos:
- Secundaria completa (diploma de la escuela secundaria de asociado o su equivalente aceptado mundialmente)
- 7500 horas de experiencia en proyectos
- 35 horas de formación en gestión de proyectos O la certificación CAPM®
o
- diploma de cuatro años de duración
- 4500 horas liderando y dirigiendo proyectos
- 35 horas de formación en gestión de proyectos O la certificación CAPM®
