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CAPM® (PMBOK 7th edition) 180d sin examen

CAPM® (PMBOK 7th edition) 180d sin examen curso en línea en Italiano,Inglés,Francés entregado por iLEARN Innovative Learning

A partir de
299,00 EUR
199,00 EUR hasta el 03/11/2024

El curso Certified Associate in Project Management (CAPM)® es reconocido mundialmente y está completamente acreditado por el Project Management Institute (PMI®). Fue diseñado para exponer al participante a las mejores practicas de gestión de proyectos y proveer un entendimiento completo de las áreas de conocimiento y grupos de procesos definidos en el cuerpo de conocimiento de PMI, denominado PMI’s Body of Knowledge.

Duración de acceso
  • 180 días de acceso a la plataforma
Detalles del curso en línea CAPM (PMBOK 7th edition)
  • 7 video lecciones compuestas por 31 módulos (aproximadamente 11 horas de video) grabadas por un instructor experto
  • Documentos PDF descargables (diapositivas, notas explicativas, referencias bibliográficas de PMI)
  • Acceso al simulador de examen CAPM (180 preguntas)
  • 23 Contact hours al completar el curso. Puedes adquirir la confirmación de participación en formato PDF, que certifica la finalización y obtención de las horas de contacto, seleccionando la opción correspondiente en la parte inferior de esta página.
  • El material proporcionado está alineado con la última versión del examen y la nueva 7ª edición del PMBOK

Ubicación

En línea

Precio individual

Duración de acceso al curso

180 días

Idioma

Italiano, Inglés, Francés

Objetivos

Al completar la formación de CAPM, los participantes habrán obtenido un nivel general intermedio de competencias en gestión de proyectos conocido en ingles como “Intermediate” Competence Level in Project Management.

En este nivel general de competencia “Nivel 2: Aplicación Intermedia” los participantes que completan la formación serán capaces de:

  • Navegar el cuerpo de conocimiento PMI Body of Knowledge y distinguir entre áreas de conocimiento y grupos de procesos.
  • Reconocer las entradas y salidas asociadas con cada proceso de PMI.
  • Crear y utilizar las entregas asociadas con la Gestión Integrada de Proyecto incluyendo el planeamiento para éxito.
  • Planificar para y gestionar el proceso de Gestión de Proyectos (en inglés Project Stakeholder Management).
  • Definir y gestionar de manera efectiva el Alcance del Proyecto.
  • Producir estimados y desarrollar un cronograma para poder abarcar la Gestión de Tiempos de Proyecto de manera apropiada.
  • Crear un presupuesto y medir el rendimiento de la implementación de la Gestión de Costos de Proyecto.
  • Identificar de manera satisfactoria y gestionar riesgos y problemas.
  • Entender la Gestión de Calidad de Proyecto.
  • Proveer comunicación efectiva y apropiada dentro de la gestión de proyectos.
  • Entender como se estructuran las organizaciones y los proyectos.
  • Entender la Gestión de Adquisiciones de Proyectos.
  • Utilizar los principios de la Gestión de Recursos Humanos para implementar equipos de trabajo y liderazgo.
  • Evaluar los contextos y ambientes en los cuales se ejecuten los proyectos.
  • Entender el gobierno de la gestión de proyectos y el uso de metodologías estructuradas.

A quién está dirigido

El curso CAPM está diseñado para administradores de proyectos, los miembros del equipo del proyecto, otros directivos y todos aquellos que se beneficiarían de la exposición a las mejores prácticas en la gestión de proyectos.
En particular:

  • Administradores existentes de proyectos interesados en experimentar las mejores prácticas según se define por el PMI que deseen rendir las cualificaciones de CAPM o PMP.
  • Nuevos directores de proyectos que buscan añadir nuevas armas a su arsenal de gestión de proyectos.
  • Los miembros de equipos de proyecto que deseen comprender mejor las responsabilidades y actividades que intervienen en la gestión de proyectos.
  • Los miembros de equipos del proyecto que desean progresar con el fin de desarrollar una carrera como gerente de proyectos.

Contenidos

  • Introducción
  • Contexto
    • Conceptos Clave
    • Alineación Estratégica
    • Beneficios y Valor del Proyecto
    • Cultura Organizativa y Gestión del Cambio
    • Gobernanza del Proyecto
    • Cumplimiento del Proyecto
  • Iniciar el Proyecto
    • Identificar e Involucrar a los Interesados
    • Construir el Equipo
    • Crear una Comprensión Compartida
    • Planificar el Proyecto
    • Planificación del Proyecto
    • Alcance
    • Programación
    • Recursos
    • Costos
    • Riesgos
    • Calidad
    • Integración de Planes
  • Liderar al Equipo
    • Crear un Ambiente Colaborativo en el Equipo
    • Empoderar al Equipo
    • Comunicar y Colaborar con los Interesados
    • Formación, Coaching y Mentoring
    • Gestionar Conflictos
  • Apoyar al Equipo del Proyecto
    • Implementar Mejoras Continuas
    • Apoyar el Rendimiento
    • Evaluar el Progreso del Proyecto
    • Gestionar Problemas e Impedimentos
    • Gestionar Cambios
  • Cerrar el Proyecto o una Fase
    • Cierre del Proyecto o de una Fase
    • Realización de Beneficios
    • Transferencia de Conocimiento

Pre-requisitos

El curso no tiene prerrequisitos.

Para poder tomar el examen CAPM, debe cumplir con los siguientes requisitos previos:

  • Secundaria completa (diploma de la escuela secundaria de asociado o su equivalente aceptado mundialmente);
  • 23 horas de formación en gestión de proyectos completadas al momento en que usted presente a rendir el examen;

Lengua del instructor

Italiano, Inglés, Francés

Idioma del material del curso

Italiano, Inglés, Francés

Tipo de certificación

En línea autónomo
Preguntas Frecuentes

No, todos los precios en el sitio son sin IVA. Sin embargo, le recordamos que el IVA siempre no es aplicable en los siguientes casos: 

  • facturación a una empresa o un privado fuera de la UE 
  • facturación a una empresa UE no italiana con un VIES VAT id válido 

Usted puede controlar el VAT ID en el portal de VIES al este enlace: https://ec.europa.eu/taxation_customs/vies/

El sitio aplica estas reglas de manera automática. No obstante, usted o su empresa podríais ser exento del IVA para otras razones legales. En este caso contactenos (info@innovativelearning.eu) para que podemos analizar y confirmar su caso. Si así fuera, le pedimos que no efectúe suscripciones a través del sitio: su solicitud será gestionada usando el proceso de tratamiento manual de los pedidos.

Con la compra de paquetes con duración de 30 días o 1 año, el examen no tiene que ser tomado dentro de la fecha de cierre de la cuenta en la plataforma en línea. De hecho la validez del voucher de examen es de 12 meses a partir de la fecha de emisión.

Durante el proceso de compra es posible registrar los datos de cada participante. 

La fecha de activación del paquete puede ser seleccionada durante el proceso de compra en nuestro sitio. Los días de acceso al curso, indicados en el título del producto, se contarán a partir de la fecha seleccionada. El pago debe ser completado antes de la fecha de activación.

30 o 1 año debe ser entendido como el periodo, por lo tanto los días, durante los cuales es posible acceder al curso comprado en la plataforma en línea (e-learning). Estas duraciones se calculan a partir de la fecha de activación definida durante el proceso de compra. La fecha de activación puede ser elegida a placer en el plazo de 30 días a partir de la fecha de compra. Si necesita más flexibilidad, por favor contáctenos.

 

Generalmente el voucher de examen se emite después de la activación del curso en línea, pero se puede también enviar al final del curso en línea o después de 24/48 horas a partir de la fecha de compra.
En caso de compra de sólo examen, se emite al confirmar la compra, siempre tras la correcta recepción del pago.